公司愿景规划范本.docx

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XXX公司远景规划书范本
一、开篇语
实施战略管理是实现企业远景目标的保证
随着市场竞争的日趋剧烈, 企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部环境进行分析和研 究,必 须环绕经营理念而展开.
经营理念规划所包含的内容
精神信条：企业的宗旨、观念、核心目标和行为了体系的总和.
价值观：价值观是企业文化的核心 ,企业信奉什么样的价值观就会产生什么样的经营作 风和企业形象.
经营方针：企业在生产经营过程中所形成的根本哲理和观念.
企业目标：确定企业的开展方向,也决定企业成员成长和开展的目标.
领袖风格：企业的代表人物的个人风格,如董事长、总经理等.
团队意识：包含理想、信念、道德行为了标准和工作态度等.
社会形象：社会公众和内部职工对企业行为了和历史的整体印象.
企业环境：企业环境包含内部环境和外部环境.
辅助文案：企业简介、企业创史、企业文化诠释.
理念标准培训.
四、企业形象规划
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企业形象战略是时代开展的必然趋势
企业形象战略本质上来讲是一种审美战略, 是用审美的眼光和美的规律定位企业的生产和经
营,使其在企业中人的形象、物的形象、产品形象、道德形象中得以渗透,从而到达对企业 整体形象的塑造和把握,因此也可以将这种审美战略称为了美学管理(Aesthetics Management).
以XXX公司目前而言,客户的第一选择或许是价格、水平,再其次就是企业形象,即产品 、摸得着的局部, 如企业的标识、产品
包装、宣传品、员工行为了、生产现场、以及售后效劳等；无形形象,即企业的价值理念、精 神坐标、目标方向、,所构成的企业形象,是企业对公众的一种约 定和承诺,同时,也可以称作是一种最直观的企业诚信.
企业形象是衡量未来企业开展的坐标与尺度
企业形象塑造决不仅限于是企业的视觉的传达, 更重要的是企业内在文化和精神的凝聚. 企
业形象战略一改企业作为了一个经济单位带给社会惟利是图的负面影响, 传达出更多的精神文
, 从而到达企业与社会的同
, 能否将美学与经济学结合起来, 是衡量未来企
业开展的坐标与尺度.
企业形象规划所包含的内容
1、 VI三要素：企业标志、标准字、标准色.
2、 办公用品：信笺、名片、传真、公文袋、办公环境.
3、 宣传品：宣传册、报纸广告、杂志广告、网络广告、展位、招商活动.
4、 作业：员工制服、铭牌、作业环境.
5、 形象标准培训.
五、企业制度规划
标准化管理制度的制定
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中需共同遵守的规定和准那么的总称, 包含组织
机构设计、部门划分及职能分工、岗位描述、专业的管理制度、工作流程、管理表单等管理 制度文件,, 制定的制度必须
科学、合理、系统、标准、,制度要符合企业实际,不仅要与公司内部体系相 吻合,还要考虑与外部环境如市场、 客户决策链等的匹配性, 具有