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曲沃县乐昌镇初级中学校改建工程施工组织设计 2010 年10月 1 目录第一章施工组织设计第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章机械设备投入计划第五章施工平面布置和临时设施布置第六章安全文明施工第七章质量保证和质量违约责任承诺第八章关键施工技术、工艺、重点、难点分析及解决方案2 第一章施工组织设计 1. 工程概况本工程为曲沃县乐昌镇初级中学校改建工程, 本工程包括的体育馆地基处理工程建筑面积为 ㎡。 2. 工期要求: 2010 年 11月1 日计划开工, 2010 年 11月 30 日计划竣工,日历工期: 30 天。 3. 质量要求:合格 4. 工程范围:施工图纸范围内的全部地基处理工程。 5. 文明施工目标:不污染环境、不影响交通,施工期间不影响正常的教学秩序,创文明施工现场。 6. 施工部署为了优质、高效地完成本工程, 我们将组建施工经验丰富, 团结协作, 具有多专业、全面管理能力的项目经理部, 对工程施工全过程的进度、质量、安全、文明加强动态、科学管理, 优化生产要素, 精心施工, 大力推广先进施工技术, 在创优良的同时,力争提前完成施工任务。 3 项目管理组织机构图 7. 施工阶段划分根据招标文件、施工图纸和我公司多年来积累的建筑施工组织经验, 结合本工程特点, 我们将本工程划分为二个施工阶段组织实施。第一施工阶段: 1/2 地基处理工程。第二施工阶段: 1/2 地基处理工程。 8. 施工技术准备认真学习领会本合同条款,结合国家现行规范、标准,仔细阅读设计图纸, 理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与项目主管项目经理项目工程师施工员安全员技术员质量员资料员材料员机电员实验员测量员曲沃县乐昌镇初级中学校项目部 4 会审,做好前期技术资料准备。根据甲方提供的点位座标、高程资料及设计图纸, 进行现场地形地貌的复测,中间交接。尽早组织施工控制网的布设, 完成测量控制点和控制网络。根据设计要求、合同条款和施工现场情况编制施工组织设计、施工方案和进度计划, 从时间、空间、资源、资金等方面进行综合规划,全面平衡,确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段, 确定主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法, 设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理办法。制定各种技术措施, 组织进行“三级”技术交底。使各级人员熟悉工程情况, 了解设计意图, 掌握规范及技术标准要求和施工方法,在施工中做到人人心中有数,确保工程质量,全面完成任务。技术交底的主要对象是项目部管理人员、施工作业层的管理人员、作业层的班组长和操作工人。技术交底的主要内容: 工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位应进行专门的技术交底。及时统计材料、构配件数量、规格、型号, 提出加工定货的需用计划。 5 依据建设单位提供的点位座标、高程资料及设计图纸所示平面尺寸,会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检核、复测,对场地进行中间交接,并进行施工控制网的布设。 9. 施工生产准备本工程施工道路比较通畅,进场施工前需对周边进行清理, 设置安全、文明施工维护。为确保施工机具、建材、人员进出需要,我们将加强与业主的协调配合,保持道路畅通。场地东南角将作为大型车辆的主要进出场通道。本工程主要用水为生活用水和施工用水。现场的供水水源利用业主提供的水源。现场干管采用φ 100mm 钢管, 支管采用φ 48mm 钢管。 10. 工程的实施①方案保证,样板先行施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件, 编制出合理、周密、可操作性强的施工方案是至关重要的。为达到这一目的,我们制定了严格的编制方案流程,分为问题提出阶段、方案编制阶段、方案审议阶段、方案交底阶段、方案实施阶段等多个阶段,根据不同阶段的不同工作要求,明确责任人,对施工方案进行跟踪管理。在方案编制及审议阶段,集合专家的经验和集体的智慧, 群策群力编制出详尽、合理、科学的施工方案。在方案交底说明阶段, 通过向一线操作者进行技术交底, 在交底的过程中使 6 其了解方案的要点、难点及其解决措施。并从中征求具体操作者的意见,将方案作出改进和完善。为进一步检查方案的正确性及发现施工中意想不到的问题, 我们对关键工作采取样板先行的办法。通过样板作业总结经验, 发现问题, 解决问题, 对方案进行调整和改进, 为以后的施工清扫消除障碍,有效地保证工程质量。这样无论工期、质量、现场文明都能达到较高的水平。在施工方案的编制中, 我们对各分项工程的质量要求做了明确规定, 结合现行国家规范及地方标准将具体要求一一列出,使施工方案更易于操作,使工序质量控制要点更