史泰博配送中心规划布局建议.ppt

史泰博配送中心规划布局建议
由NordriDesign提供

3、仓库灭火器的摆置欠妥
改进措施
灭火器的摆放应稳固，其铭牌应朝外。手提式宜设置在灭火器箱内或是挂钩、托架上史泰博配送中心规划布局建议
由NordriDesign提供

3、仓库灭火器的摆置欠妥
改进措施
灭火器的摆放应稳固，其铭牌应朝外。手提式宜设置在灭火器箱内或是挂钩、托架上，，，灭火器不得上锁。
4、货物出货待检区与待出货区的布局过于紧凑，容易导致货物的混淆。
改进措施 空间受限制，可以通过加快物品流通来减少两区货物的堆放量。
5、仓库通道不合理，采用单车通道。
改进措施 为保证仓库通道合理流畅， 通常采用可回旋式通道。
史泰博仓储布局规划的不合理部分原因是它目前的条件限制，由于空间较小，史泰博仓库布局设计采用的是将分拣、备货和存储场所混合在一起的布局设计，即利用现有的存储区域，在必要时对堆码高度、相对于出库站台的存货位置、货位的尺寸加以调节，提高效率。这样一来无形中增加了企业的库存成本。针对这种现状，我组成员建议两种仓库布局设计方法：
1、存储区设计
如果仓库的周转率低，那么首先要考虑的是仓库存储区的而已，制造企业要根据生产需要确定存储空间，这一空间将是物流仓库中占地最大的场所，必须尽可能最效能地利用整个存储空间。
2、拣货区设计
当货物入库时的单位大于出闸时的单位时，拣货就成为仓库布局主要考虑因素。此时设计要根据存储货位在仓库里的主要功能来进行。设计中指定仓库的某瞟区域为仓库区，指定另外一些区别为拣货区，拣货货位要比存储货位小，常常只有两个托盘那么深，或者货架大小仅有储藏区存储货架的一半，拣货区堆三的高度以工人方便可级的高度为限。在拣货区内，可以将同一种供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于分拣配货作业。
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