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非财务经理的财务管理心得
经过一段时间后的财务工作，快写一篇财务心得和我们共享。财务在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律。你是否在找正打算撰写“非财务经理的，最忌讳的就是边做题边看答案，假如对书本根本理解的话，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全驾驭了解题的技巧，这不，我在这方面又是吃了亏的，做《最终六套题》时，就是边做题边看答案，导致在考场上出现了模棱两可的意识，一些题目感觉很简洁，却又不够清楚，想想也是，那些答案没有通过自己的大脑顺产下来，怎么说它都像是别人的孩子!
第四，把握考试时间。假如可能，尽量让自己在规定的时间内独立的完成一两份试卷，找找考试的感觉;这样的话你可以依据自己的进度以及精确率有所为有所不为，遇到实在不会的题，跳过吧，别奢侈了那特别宝贵的150分钟。这些我就不多说了，你懂。
第五，看书和考试都要绷紧自己的神经，不能在老是犯困的状况下学习，根本这种状态是学不进去的，即使学进去了，也不会记住。










综上所述，虽然本门课程我已经根本上理解并驾驭了必须程度，但是由于实战经历不够(只简洁做了六套题和一小局部章节的历年试题)，答题技巧驾驭不好，再加上没按教师的要求归纳和总结公式，导致考试结果比意料之中的差好远，盼望能给还在考场上拼搏的伙伴们一点点提示，并且我想跟考场上做了逃兵的战友们说一声：别跑!狼还没有来!(一个考场30个座位，差不多只来了五分之一!)事实上中级考试并不难，难的是自己的意志力，你只要稍稍坚持看上两遍书，好好的做上几套有质量的题，考个中级没有问题的!那些题目也就是平常学习的时候遇到的例题稍稍变一下数字而已!
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财务管理技能实训是一种理论学问与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程，让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司，我在公司担当的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预料和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进展了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好，第三季度有所下降，从第五季度起先净利润都出现了稳定的增长。所以，接下来我将对公司第一、其次、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些状况做简短的分析，同时，总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。
现金流量是投资决策考虑的关键指标,它是进展企业价值判定的重要指标,是企业持续经营的根本保障,也是企业扩大再生产的资源保障,同时还是影响企业流淌性强弱的确定因素。对于企业来说，假










设在购置生产线之前未对预料当期现金流出和下季初费用扣除加以计算,就无法支配好筹资方案,企业将很可能出现资金链的断裂。假如通过紧急贷款补足负的现金流量,之后只好通过借款维持经营,借款的额度又受财务状况的干脆影响,这样的话，企业简单走入到一个财务逆境中。所以，科学地分析和利用现金流量表是报表运用者进展正确决策的前提之一。
(一)第一季度由于公司成立刚刚成立，须要购置原材料，生产设备等根底设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额到达了5010100元。现金流量表详细状况如下：(1)经营活动产生的现金流中：购置商品、承受劳务支付现金304200元;支付给职工以及职工支付的现金150000元;支付的其他与经营活动有关的现金338700元(2)投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000元(3)筹资活动产生的现金流中：安排股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金500000元。
(二)其次季度起先公司各项活动都接连起先了运营，所以，经营活动产生了较多的现金流出，其中：购置商品、承受劳务支付现金678600;支付给职工以及职工支付