富力苗木组织设计.doc

富力苗木组织设计
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目 录
第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第二章、施工现场平面布置和临时设施
第三章、施工进度计划、进度保证措施
第四全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：
　⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议.
⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
　 　 ⑶编制施工图预算:依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
　 ⑷编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
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⑸技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
３、物资准备
　 物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
⑴材料准备
①对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
②植物材料的准备
　 按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。
　 　 ③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
　 ④施工机具准备：根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备,提前检修，保养好,对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
　⑤安全防护用品的准备:
主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》
4、劳动力组织
　施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富管线施工、园林施工、电器安装、土方挖填经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、管线施工施工班、土方挖填施工班组，班组合计投入施工人员80人。劳动力组织还必需做到：
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⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场.
⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。
表3—２ 安全防护用品计划表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
安全帽
塑料
顶
80
2
安全带
尼龙
付
５
3
手套
双
50
4
干粉灭火器
5
5
水鞋
双
25
6
防护衣
套
１５
７
安全标志牌
个
2０
８
消防栓
Φ50
个
2
9
泡沫灭火器
个
1５
10
漏电保护器
个
5
５、施工现场临时设施、道路
　　会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面:安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
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第三章　　施工进度计划、进度保证措施
3。1工程施工计划
本工程主要内容是景观绿化施工。本工程施工进度计划是根据业主提供的工程量为依据进行编制。确定本工程总工期由业主方根据实际情况确定,根据工程量及现场情况预定为１９4日历天，工程竣工验收后即进入养护期。
3。2工期保证措施
１、投入方面