新营销策划书范文7篇推荐.docx

新年营销筹划书范文7篇推荐
　　新年营销筹划书(一)
　　活动背景
　　风行YJ汽车从11月上市来，已经拥有多名保有客户和众多潜在客户群，维护首批YJ汽车车主、培养客户忠诚度，成为YJ汽车品牌成长的关键点。让YJ汽车新车主感遭到经销商区，制造2021年上海世博会倒计时。
　　(2)酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼，以衬托节日气氛。
　　(3)酒店大门正对面，制造“元旦欢乐〞装饰。
　　2、大堂：
　　(1) 酒店大堂摆放三个“X〞展架(内容2021年世博会时间表，整个活动内容一个。)
　　(2) 在原圣诞屋的根底上，饰“海宝〞(2021年世博海宝)及有关饰品。
　　七、责任分工及完成时间：
　　1、总指挥：X总
　　2、总执行及总协调：X副总
　　3、布场(2021年12月28日完成)：市场营销部，各部门配合
　　4、筹划宣传(2021年11月30日前完成)：市场营销部 负责各类广告宣传、票券的设计及制造。
　　6、采购(2021年12月1日前完成)：财务部负责关于本次活动的物品采购，美工跟进。
　　注：世博会门票需财务部跟进落实，确保当日能顺利把门票送到客人手中。
　　八、物品采购单：
　　1、海宝假设干;2、世博会纪念品假设干;3、世博会门票假设干(须提早预订);
　　4、“X〞展架三个;5、布标一条;6、彩色宣传单
　　九、费用预算：
　　1、海宝假设干约650元;2、世博会纪念品假设干约1000元;3、世博会门票假设干约3000元;4、“X〞展架三个约180元;5、布标一条约70元;6、彩色宣传单约550元。合计：5450元。
　　新年营销筹划书(三)
　　在公司已经工作有一年多了，又到了年终岁尾，立即确实是2021年了。总想再写点什么，也许这是最后一次了。
　　目前公司是典型的中国制造企业风格，按部就班地遵照着传统的商业方式和营销方式：研发+采购+库存+消费制造。而相关于批发、建立渠道、推行等已经无力应对。目前只有两家分别位于上海和深圳电脑城的专卖店，但人员缺乏，也并不是特别专业，守株待兔般等待客户的到来。公司业已停顿国内主动招商的策略，销售团队薄弱，调查市场和潜在客户的业务全面中止。没有广告宣传，工厂和办事处坐等客户的征询，市场的嗅觉已经渐行渐远。企业营销变革已迫在眉睫。
　　一、营销方式的完全转变：摒弃现有渠道方式，由开发代理商方式全面转向互联网销售方式。
　　1)使命与价格
　　我们的使命应该是“让消费线上的人都能够买的起植物质键鼠〞。从品牌道德角度来说，这不是个虚假的命题。从文化角度来讲，我们不是在卖键盘鼠标，而是在卖“手指间舞动的文化〞。切入到文化命题，我们不需要做曲高和寡，而应该做到雅俗共赏。我们产品将来需要有高端档次，但目前更要有特别亲民的价位。(低价策略目的在于快速开发更多的潜在顾客、培养潜在用户、提升市场占有率和知名度，满足用户关于低价和文化的需求。如此的使命与文化，我深信将来的市场一定会走这一条路。)由此，我们的消费受众会迅速扩大，不再只是单纯定位某一阶层的人士。连著名品牌键鼠都放下高贵身姿，更况且我们最最少的品牌知名度都不具备的情况下，更应该贴近群众。
　　2)网络销售方式背景
　　在互联网时代，面向消费者的产品想要躲避或者抗拒网络销售的冲击阻碍，这跟骆驼将头埋进沙漠中没有什么区别。连服装如此的商品，我们的传统观念是一定要试穿才能购置的产品，都能够完全脱离实体商店而全部在网络上销售，同时增长趋势迅猛，那更况且植物质键鼠本身就特别具备在网络营销的根本属性。时髦、文化、份量轻、包装简便且不易损坏、产品实物与网上照片贴切。最重要的是消费者当场验货十分便捷，减少快递公司烦恼，不增加本钱。
　　现代科技一方面给予消费者史无前例的选择，一方面又推进着消费者需求的持续开展和变化。随着顾客变得越来越难以捉摸和来去自由，同时日益追求欲望的瞬间满足，我们的企业和供应链应该具有清醒的认识来以面对。
　　再者，在如今大家都明白什么都在涨确实是工资不涨的快速通涨年代，大多数人面对并不宽裕的腰包的时候都是紧捂口袋。特别多人改变消费适应，尽量减少外出购物而选择在线购物，如互联网上购物、电视购物。我们传统观念中的实体商店越来越沦为其他新渠道的延伸，而这些新渠道能使消费者的购物体验不受地点的限制，并随时调整本人的产品选择决策。
　　3)网销方式分析
　　以公司最低端的产品为例，单价**元的产品离开工厂通过物流发到外地，平均每套增加2元的运费。省代到市代的二阶批价为**元，再到各零售网点为***元，终端价一般在***--***之间，从出厂价到零售价根本上已经翻倍。假设压缩渠道利润，那么出于推行新品的本钱压力，代理商根本上就没有什么满意的利润空间。但如此一来，消费者无法享遭