下载此文档

生产现场管理与质量控制.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
《生产现场管理与质量控制》课程标准一、学习领域定位《生产现场管理与质量控制》是模具设计与制造专业的一门专业技术课程。它是一门基于职业和工作分析,以工作过程为导向,以企业典型模具生产项目为载体,综合性与实践性较强的专业技术课程。本课程的主要任务是培养学生具备模具生产与组织管理的基本工作能力。二、学习领域目标: (一)专业能力 1. 掌握企业管理基本知识,了解模具企业管理流程和管理方法。 2. 初步具备模具生产组织管理、模具品质管理和模具项目管理的基本能力。(二)社会能力 1. 具有诚信、敬业的良好职业素养。 2. 养成科学、严谨的工作态度。 3. 具有较强的安全、质量、效率、保密意识和环保意识。 4. 培养沟通与协作能力。(三)方法能力 1. 具有信息查询、资料检索等工具应用的能力。 2. 具有技术文件写作表达能力 3. 具有不断获取新的技能和知识的能力。三、学习情境设计(一)学习情境设计思想学习情境的设计是基于职业和工作分析,依据保证模具设计与制造专业人才培养规格要求及本课程教学目标要求涉及到的模具企业管理知识内容,设计了三个教学情境中,使学生掌握模具企业管理相关的知识和技能,同时养成学生职业素养,培养学生的方法能力与社会能力。(二)学习情境课时分配情境序号情境 1 情境 2 情境 3 情境名称企业管理导论模具生产质量管理模具项目管理课时数 12 16 16 合计总课时 44 (三)学习情境描述: 学习情景名称学习目标学习内容学习载体学时建议教学方法手段与资源利用建议教学环境说明考核评价 1、企业管理导论了解现代企业组织结构与企业文化; 掌握企业管理的基本知识。 1. 学习和了解现代企业组织结构和管理流程;2. 学习生产组织管理方法; 3. 通过看板设计案例来学习生产计划制定方法; 4 .了解中外企业文化知识。先进企业管理案例 12 教学方法: 采用讲授法、引导文法、案例教学法等教学方法。媒介资源: 教材、教案、工程案例、多媒体课件、管理软件等。模具生产性实训基地、模具企业等。过程考核与终结考核相结合。本情景学习和训练内容,在总考核占 35% 。 2、模具生产质量管理掌握模具企业质量管理的基本知识、方法及常用工具使用。具备模具生产质量管理的基本能力。 1 .学习质量管理基础知识; 2 .学习与训练质量管理的常用工具( X-bar chart 等)使用方法; 3 .学习 6σ与持续提高知识; 4 .学习 DFMEA ( FEA )知识。典型模具生产案例 16 教学方法: 采用项目教学法、讲授法、引导文法、案例教学法等教学方法。媒介资源: 教材、教案、工程案例、多媒体课件、管理软件等。机房、模具生产性实训基地、模具企业等。过程考核与终结考核相结合。本情景学习和训练内容,在总考核占 35% 。 3、模具项目管理掌握模具项目管理的基本知识、方法及常用工具使用。具备模具项目管理的基本能力。 1 .学习现代项目管理基础知识; 2 .学习模具项目管理流程与方法; 3. 学习与训练项目管理软件P roject 的使用方法。典型模具生产案例 16 教学方法: 采用项目教学法、讲授法、引导文法、案例教学法等教学方法。媒介资源: 教材、教案、工程案例、多媒体课件、管理软件等。机房、模具生产性实训基地、模具企业等过程考核与终结考核相结合。本情景学习和训练内容, 在总考核占

生产现场管理与质量控制 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人精选文库
  • 文件大小58 KB
  • 时间2017-02-18
最近更新