游泳馆创业计划书【】
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商业计划书
泳乐游泳馆
策划书
,负责服务项目的创意、设计,服务对象的定位、档次、生命周期的设定,确定客户的范围,也就是服务对象,并亲自负责大单、要单的具体工作,相对应部门:市场部、咨询部.
副总经理:主内,负责日常流程性管理,主持服务项目的开发、制作,对服务项目开发的速度、质量及售后服务负责,相对应部门:行政部、营销部。
行政部:财务、行政、人力、总经办
咨询部:承担大项目的管理咨询业务及软件应用咨询服务
财务部:财务管理、定价、监督销售情况
营销部:开发服务项目
市场部:应该说是运营部,负责服务的推广与运行,拓宽市场
人事处:市场部授权的业务、事务(第二步建立)
下辖工作人员:
救生员6名
售票员2人
清洁人员5人
检票员2人,
三、游泳中心选址:
1、大学城翡翠路
首先,按照合肥市现在的发展速度,新的城市中心会往新城区迁移,人口也会不断增加,在这样的环境下,娱乐运动设施一定不可少。
2、翡翠路作为市政中心以及滨湖的交汇区,还有一所人数达到上万人的大学城,集合工大、安大、安医大、安建工等,学生群体庞大。每年的夏天,都是一个很好的商业机会,据我所知,因为合肥市市的天气太热,在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气,并且还有不少学生选择外出游泳.
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3、建立了一个游泳馆,对于其他商业机会也有带动帮助,比如说:
(1)带动新的商店出现,如售泳衣泳裤的商店。
(2)饮料店,如萝奇奇、七茶等。
(3)餐馆。
(4)杂货店等。
(5)网吧,如云顶
(6)快餐店如,KFC
4、一个环境好的地方,人们往往会向往,同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处.
四、场地面积:
共2000平米。
一个面积为1250平米的深水池,一个面积为500平米的浅水池,浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施,包括洗浴区,游泳池水的消毒区,更衣区,停车区,公厕区,避雨区,物品保管区等等。
第二部分、项目开发创意
一、行业背景:
近年来,随着体育产业的发展,体育活动日益频繁。体育经营活动在不断发展的同时,体育场馆特别是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身,引导群众体育消费起到了积极的作用。游泳被称之为
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“21世纪最受欢迎的运动项目”.
二、现实需求:
合肥,地处中国中部,作为冬天无暖气、夏天无中央空调的城市,在这里生活着几百万常住居民,这里每年夏天的平均气温高达35℃以上,在这样高温的环境下生活,虽然长期以来本地居民已经适应了,但是还是经受不住高温的考验。另外,合肥作为安徽省的省会,每年的外来人口众多,包括来此务工和就学的学生就有好几十万,高温让他们想在夏日找个可以享受沐浴与娱乐的场所.
泳乐园是以游泳馆为主体的多元一体化休闲娱乐场所。目前合肥地区大型游泳馆甚少,且都形式单一,条件有待提高,这是导致他们停滞不前的一个原因,另一重大原因就是,这样的游泳馆营业期短暂,,泳乐园提供给消费者的是更加全面更加方便舒适的服务,我们的主泳池是一个巨大的海滨沙滩,夏天在这里游泳还可以感受海滩带来的享受,,在严寒的冬季你依然可以畅游于水中,感受与众不同享受!除此之外,我们还集合了餐饮、上网、健身、休闲等于一体,在这里你享受到的不仅仅是游泳带来的欢乐,还可以感受到别样韵味。餐饮方面我们会引进一些具有地方特色的特色菜馆,以及像KFC,麦当劳等这样的方便快餐,中心区域会有一个具有欧式风格,优雅舒适的网络休闲会所,,我们还将引进一家时尚健身会所坐落于此,并聘请专业教练指导健身和减肥。除此外,还会引进像溜冰场,台球室这样的休闲娱乐商家.
其次,从消费人群看,经开区围绕商业区以及学区发展起来,在大学城经开区不用多说,在滨湖,有合肥一中、46中,师范附小等众多知名高中、初中以及广大的工人群体,消费人群完全不用担心.
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为此,我们小组想的创业之路就是在合肥市经开区再建一家环境比较好的,结合网吧、KFC、,我都会很尴尬的说在市中心。所以,我有
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