汽车常规保养创业计划书(商业计划书)(共19页).docx

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创业计划书
车族群有汽车服务的需求持续旺盛，使消费追求与市场供应间存在巨大的运作空间。从实际项目地点来讲，近年来，
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××周边区域汽车保有量直线上升，每辆车年均常规保养量为两次。
。我们的汽车服务公司地处大学园区高校内，周边融集来众多高校和大量科研机构、企事业单位，每天来往交通量较大。
，如机油滤芯、 空气滤芯、 汽油滤芯的更换，火花塞的保养与更换，制动液、变速器油的更换，电瓶的更换等。等公司逐步扩大后，形成为洗车、维修、护养、咨询一条龙服务。
三、产品与服务
（一）产品
，如机油滤芯、 空气滤芯、 汽油滤芯的更换，火花塞的保养与更换，制动液、变速器油的更换，电瓶的更换等。
。
。
（二）服务
，建立企业在消费者心目中优质高效的服务形象
，成为汽车保养行业的佼佼者
四、投资前的准备
汽车服务跟其他的服务行业一样，也是一个周期性发展的行业。在经过快速发展阶段后，也必将进入稳定的发展阶段。面对激烈的行业竞争，及时调整经营策略，应对市场变化，减少风险、加大宣传力度，以学校及周边为中心，慢慢地扩大发展区域。投资前做好如下各项准备：
（一）企业定位
前期的主要工作是扩大宣传，让广大的顾客知道我们的存在，尽量以较低的价格和优质的服务来吸引校内及周边的有车一族，积累成本为以后做大做强做好准备。
（二）人才竞争
人才才是企业最重要的、最宝贵的财产，公司拟聘请两名技术过硬的修理师傅，来给员工做好培训工作，让他们可以很快的适应自己的工作职位。本公司拟招聘两名具有5年以上汽修企业一线技师经验的员工（或招募其作为合伙人），同时面向大二、大三汽车工程学院学生拟招10名员工，学生毕业前采取“老带新”的模式，随着公司的发展员工人数可适当增加。
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第三部分 环境分析
一、外部环境分析
（一）大环境分析
据统计，2015年，我国汽车销量突破 2300 万辆，汽车保有量超过 亿辆，汽车后市场规模已突破 7000 亿元。国内外各种数据表明，中国目前已经超过美国成为世界上最大的汽车制造国。伴随着强烈的汽车消费需求，汽车后市场正成为一个量大面广的庞大市场。然而，汽车保养行业在某些方面已经开始偏出了正常的轨道，当前的主要现状有：
（1）消费者对汽车保养的不了解。
（2）汽车保养和咨询普遍缺少优质的服务。
（3）汽修店的成本意识高，导致产品质量得不到保证。
（4）汽车养护耗时长，给用户带来诸多不便。
（二）市场调研
经小组成员调查发现，现武汉市江夏区武汉软件工程职业学院附近的汽车4S店已达十余家，周边学校共有包括华师传媒等共十余所，周边中大型小区十余个，更融集来大量科研机构、企事业单位，拥有车辆保守估计约5000辆。我们将消费群体确定为大学园区科研机构从业人员、小区住户和大学园区教职工，每月累计服务次数初期可达80次左右，后期可达250～300次左右。
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（三）行业竞争分析买方的
光顾情况
卖方的
议价能力
服务的威胁
替代产品或

替代产品或
者的威胁
潜在竞争
替代品服务企业
潜在新加入竞争者
供应商
消费者
××公司

这些企业公司的供应者主要指汽车零配件供应商，汽车检测维修器材商汽车保养美容材料商等，比较普遍，不会造成价格成本过高。

汽车生产销售企业，汽车作为现代化的代步工具已经成为世界的主流，而汽车生产公司更加看好这块不完整的蛋糕，如果在同样出售汽车的前提下，额外增加修理、维护等服务，这将给我们服务行业带来更大的竞争压力。