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最新汇报体会【精品】汇报体会范文 --综合督导评估汇报材料.doc


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综合督导评估汇报材料
曹东庄小学地处抚宁县茶棚乡曹东庄村,是一所正在发展中的农村小学,学校占地8280平方米,建筑面积1441平方米;拥有图书12673册,。现有教师25人,6个教学班,在校学生203人。学前班5个,在园幼儿154人。通过历年的发展学校建有多媒体教室、微机室、少队室、仪器室、实验室、卫生室、标本室、图书室等十一个专用教室,满足了教育教学的需要。
我校拥有一支结构合理,素质优良的教师队伍:现有本科4人,大专21人,有5人正在本科进修,学历合格率为100%。全体教师中有11人被评为小学高级教师,占44%,县级骨干教师1人,乡级骨干教师6人,县级优秀班主任1人,乡级优秀班主任2人。
一年来,在县教育局和乡中心学校的关怀指导下,我校全面贯彻落实党的“十七大”精神,努力践行“三个代表”重要思想,实践科学发展观,以抓好师资队伍建设,校园基础设施和校园文化建设为突破,加强科学管理,更新教育观念,转变教育思想,大力推进素质教育,以大手笔、快节奏改变学校面貌,为早日实现“创建规范化小学”的目标而开拓前进。举科研兴校之旗,树开拓求实之风,走改革创新之路,取得了丰硕的成果:几年来学校先后被命名为“文明单位”、“图书管理先进学校”、“民主评议满意学校”、“语言文字先进学校”、“校本研修先进单位”等荣誉称号。学校的各项工作也得到了领导的肯定,家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高,现将学校的的各项工作汇报如下:
一、发展规划。
面对新形式和教育发展的新机遇,结合上级的要求,为将我校建成一所特色鲜明的农村窗口学校小学,我们总结过去,分析现状,展望未来,为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标。制定了《曹东庄小学五年发展规划》,并分步实施,已基本完成任务。
二、人事管理。

一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来,我校坚持走群众路线,以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位的责任制,使每个领导班长成员都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作,各司其职,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式,并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了各成员的积极性,又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。

在学校管理工作中,我们推崇人性化管理,做到“宽严有致,恩威并重”二既有规范化的制度,又有人性化的关怀。相继制定《曹东庄小学学校章程》、《曹东庄小学规范办学实施方案》、《曹东庄小学教师考勤制度》、《曹东庄小学教师工作考评办法》、《曹东庄小学班主任工作考评细则》等规章制度,并把教育的有关重要法规与学校各种规章制度汇编成册,使全体师生时刻对照,规范遵守,逐步实现了人管人到制度管人的跨越。在加强制度管理的同时,我们还辅之以“情感管理”。注重情感投入,领导班子成员经常深入到教师中去,以情换情,以心换心。思想上,生活上,工作上,我们想教师所想,急教师所急,忧教师所忧,喜教师所喜,经常与教师情感交流,让教师充分感受到学校“大家庭”的温暖,使之在情感上产生共鸣,从而把感情的意念转化为实际行动,积极参与学校的管理工作

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  • 时间2014-11-14