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广州海珠区敦丰路道路改造工程
业 主
决 定、指 示
报告工作、请示、报批
支付证明、报表
总监理工程师
指 示、指 令
报批、请示、报告
现场监理
工程师
批复、批示、指导
申请、报告、报审、报验
承包人
审查、抽验、签证、指示、指令
图二:监理机构与业主、承包人的关系
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五、施工准备阶段的监理工作要点
开工前全体监理人员应全面了解和熟悉项目的有关合同文件,以便严格要求施工方履行合同。
审核施工图及有关设计文件:总监理工程师会同监理人员对施工图及设计文件进行检查核对,如发现问题应及时签报建设单位,并在图纸会审中给予确认,并形成纪要。监理人员根据工程的特点和具体情况制定工程施工监理细则。
审批施工方的施工组织设计:重点审查:
针对本工程特点制定的施工方案;
施工组织体系应完整;
应建立健全施工质量保证体系和安全管理体系,自检人员的数量和素质应满足需要;
应具备切实可行的施工进度网络计划,尤其是关键线路上关键工序的工序、人员、材料、设备的安排是否切实可行;
施工过程中的材料进场计划,并提供产地、厂家及出厂合格证;
施工现场人员和机械动态计划;
测量仪器、标准试验设备应准备就绪。
审查开工条件,应具备下列条件:现场的三通一平已具备,承包人已接受并履行接管手续,施工组织设计已通过审批,施工进度计划已批准,施工材料、施工机械、施工管理人员(包括工程技术人员及行政管理人员)均已到场,已领取项目施工许可证。
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签发开工通知:由总监理工程师按照业主发出的中标通知书附件中的期限内签发,并由监理工程师督促检查施工方按期开工。
业主(承包人)提出设计变更要求,填写申报表
否
监理工程师审核
返回
否
同意
业主(承包人)与设计
单位办理设计变更
监理工程师签发:
设计变更通知书
承包人执行变更
图三:工程设计变更程序
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不合格
承包人
材料退场
合格
同意
承包人
材料进场、按要求堆放
监理工程师
签署审核意见
检验结果
审查结果
承包人
开工准备工作
附:材料设备到常情况
材料核验报告
施工测量放样单
主要工种的工艺好坏和施工人员一览表
承包人
进入分部、分项工程工序施工
承包人
返还《开工申请单》
监理工程师
批复《开工申请单》
审查结果
监理工程师
审查开工条件
承包人
提交《开工申请单》
业主签署施工组织设计审核意见
监理工程师
进场材料现场检查资料审查合格后,抽样送检
监理工程师
审核施工组织设计、资质审查
施工组织设计分项
工程施工方案
备料、材料试验
分包商(如有)资质
施工准备
设计交底
否
否
图四 开工准备阶段质量监理工作流程
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六、施工阶段监理工作
主要包括:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、和组织协调工作。
质量控制:根据质量目标达到合格工程。因此在质量控制上严格按优良等级标准组织检查验收,按照工程质量控
敦丰路道路改造工程监理规划(共20页) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.