后勤总公司总经理助理个人工作总结.doc

后勤总公司总经理助理 2009 年个人工作总结 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 主要工作成绩和存在问题本年度担任后勤总公司总经理助理一职, 主要协助公司领导处理公司的一些日常事务, 具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。作为中层管理岗位的基层干部, 仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处, 但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责, 把每一项工作作为对自己的挑战, 作为自己进一步学习提高的动力, 作为不断完善自我的大好机会, 虚心学习, 在各位领导同行的感召带动下, 顺利完成了本年度的各项工作任务, 通过具体的工作开展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。在今后的工作中, 我将一如既往地努力工作、认真真学习, 学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度, 游刃有余的工作能力, 宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作能力和综合素养。过去的一年中, 始终以三个代表重要思想为指导, 忠实贯彻学院领导的精神意图, 在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下, 坚持三服务、两育人的宗旨, 忠实履行自己的工作职责, 从以下五个方面开展本部门的工作: 1、以安全为本; 始终把安全工作作为食堂工作的生命线, 思想上高度重视, 措施上保障得力, 建立卫生安全责任制和就餐值班制度, 发现问题,及时处理,同时规范采购程序,严格遵守采购索证制度, 从源头上杜绝劣质原料流入校园。 2、以提高质量为核心; 加强对采购环节的监控, 努力降低伙食成本, 加强内部的核算管理, 节约运行成本, 努力做到提供的饭菜质价相符, 继续开展了炒好每一个菜, 烧好每一锅汤, 做好每一个点心, 蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教育活动。 3、以确保卫生为重点; 日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节, 并将责任明确到人, 层层落实, 有效防止了食堂食品中毒事故的发生。 4、以优质服务为宗旨; 制订了食堂服务承诺制度, 要求中员工在服务过程中要以人为本, 想学生所想, 急学生所急, 提出服务从点滴做起的口号, 要求员工从细小处做起, 从规范化做起, 有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。 5、以队伍建设为保障: 经过近风年的努力, 目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍, 特别是今年和南师经营食堂易位经营以来, f1 一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂 6000 余元,而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高 1000-XX 元; f2 二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。围绕上述五个方面的内容, 过去的一年中, 本人做了一些具体锁碎的工作,具体汇报如下: 1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作, 全年完成总营业额