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风险分析及解决方案
风险分析及解决方案
我公司的现状和面临的风险
，在这其中有三点是至关重要的第一就是货源问题，第二就是卖家问题，第三就是销路问题。这必先要确保产品的体面程度，还有就是企业自身形象的如何“内在”彰显，“分量”如何做到十足，这些才是关键。如果我们的大量投入没能带来应有的收入导致负债累累银行又不肯贷款给我们，我们就没办法进货即就是无法继续运营。
：法规政策风险
消费者大都喜欢包装精美的礼品可是如下法规的限制会不会导致一些无可预计的问题呢？2010年4月1日实施的由国家质检总局、国家标准委联合发布的《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》国家强制标准中，针对饮料、酒、糕点、粮食、保健品、化妆品及其他食品的销售包装空隙率、成本及层数，都分别做出了明确的限制说明。其中，包装层数统一要求不可超过3层，粮食的包装不得超过2层；原始包装之外的所有包装成本的总不应超过商品销售价格的20%；所有食品和化妆品的最高空隙率不得超过60%。
包装是商品的重要组成部分。包装的作用在于保护商品和推销商品，一件商品要通过科学的结构设计和美观的平面设计最终把商品推销出去。因此，一个好的包装设计必须使包装结构和外观平面设计有机结合、融为一体。由于近年来中国经济增长强劲，人民购买力大增，加上新奇礼品不断推出，价格稳定，致使中国礼品市场销售前景看好。消费者对于礼品的看法是喜新不厌旧。一般来说，30-50岁的中年消费者比较趋向传统的礼品，茶叶、工艺品、钢笔等等。但是18-29岁的青年消费者就喜欢新产品，而他们往往是礼品消费的生力军。因此，国内厂商正在不断推出新产品，降低生产成本，提高产品质量和设计
水平，以满足人们的趋新心理。所以礼品的包装更加注重产品的样式和色彩，给礼品以高档、饱满的装饰效果，顺应时代潮流。为了方便展览场所或店铺的陈列，有些礼品需要强化包装的展示性特征，这需在保证包装的保护性不被破坏的情况下，赋予展示性的需求。礼品是社会文化中的一种表现形式和物质载体，体现出很强的传统特色。礼品包装就其功能而言，起着保护商品，传递信息、推销商品及情感沟通的作用。随着现代社会物质生活的丰富，礼品包装设计逐步成为独特的产业。由于人们的消费理念和健康意识的转变，对礼品包装也有了新的要求，这使其具有更大的市场潜力。
本研究咨询报告由公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家发改委、国家商务部、国家工业和信息化部、中国包装联合会、国际食品包装协会、中国包装技术协会、国内外相关报刊杂志的基础信息、其他礼品包装产业专业研究单位等公布和提供的大量资料，对我国其他礼品包装产业的发展状况、重点企业等进行了研究，并重点剖析了主要其他礼品包装市场的发展状况和其他礼品包装技术研究发展，从而对今后的运行进行了分析预测，给行业内各企业提供快速、精确的决策参考依据，使企业在剧烈的市场竞争中不断完善战略规划。本报告是其他礼品包装企业、投资机构、相关单位等准确、全面、迅速了解目前行业发展动向，把握企业战略发展定位不可或缺的重要决策依据。

这一点也是很重要的，如果资金收不回来那么我们的一切工作都的停滞。就没办法进行下一步的工作。
三：货源风险
:进货渠道风险
目前进货渠道主要有三个渠道。一是从批发市场进货，这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系。初入市场的我们与批发商建立良好的合作关系能否成功也是我们面临的一大风险
二是从厂家进货，厂家进货是一个常见的渠道，去厂家进货，可以拿到更低的进货价，但是一次进货金额通常要求会比较高，这也是我公司的经营风险。 三是关注外贸产品或OEM产品 目前许多工厂在外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的
贴牌生产之外会有一些剩余产品处理，价格通常十分低廉，通常为正常价格的2-4折，这是一个不错的进货渠道。但能否找准也是一个难题。
三是买入库存积压或清仓处理产品。 因为急于处理，这类商品的价格通常是极低的，如果你有足够的侃价能力，可以用一个极低的价格吃下，然而转到销售商的店里进行销售，或者利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。但市场变化瞬息万变，能否把握市场的动态，瞅准商机也是我们面临的一个难题。进货是我们公司最难办的事。我们首先进行的市场考察如果没能赶上消费者的变化，市场定位不准就会直接导致我们的大量亏顺。按30%的亏损计。我们第一个月就会亏损6000元对刚创立公司的我们来说将无疑是一个巨大的打击。
：货物