古镇旅游开发中的规划策划
摘要:黄姚古镇旅游规划策划通过多角度深入地分析研究,提出符合古镇自身特色的项目建设、品牌营销与实施机制等措施,很好地满足了政府、企业、民众三方面的利益诉求,为古镇旅游开发规划策划类项目提供了很好的借鉴性,造成开发的停滞不前,而新的开发项目在没参考依据的情况下,也难以实施。
(3) 利益机制不合理。
在黄姚的管理层面上,因为没有达成一致的目标,没有合理的规划,缺乏规范化的管理,政府监管措施不到位,特别是利益分配机制的不健全,造成了开发与管理上的不协调和开发公司、当地居民、管理部门的三方利益分配不均等问题的出现。
3 规划策划的主题定位
依托黄姚古镇优越的自然山水环境和九百多年的中国传统文化底蕴,开拓休闲养生市场,打造以养生体验、文化交流、健康产业为主的高端传统养生文化体验地,为现代都市人提供全面体验绿色生活、和谐生活、健康生活的新型生活方式。
“诗画黄姚?文化古镇”。
诗画――依托黄姚优越的自然山水环境,营造“诗画”般的人间仙境,倡导绿色健康生活;
文化――依托黄姚的楹联牌匾文化、古建文件、抗战文化、教育文化、九龙八卦环境科学等多样性文化积淀,营造古色古香的文化韵味,传承传统文化精髓;
黄姚古镇――黄姚古镇先后荣获了“中国最具旅游价值古城镇”、“中国最值得外国人去的50个地方”金奖景区、“中国历史文化名镇”、“全国农业旅游示范点”、“国家AAAA级旅游景区”、“中国最美的十大古镇”之一等称号,“黄姚古镇”已经成为一种文化、一个符号、一个形象。
4 规划策划的实施策略
――开发一批新的旅游项目,倾力打造新的旅游品牌
在功能分区的基础上进行旅游项目、旅游活动与旅游线路的策划。
(1)突出两大特色――黄姚古镇历史悠久,宗族文化、建筑文化和亭台牌匾文化底蕴深厚的特色;古镇生活节奏缓慢,氛围幽雅静谧、民风淳朴特色。
(2)打造两大品牌――营造文化大观园与休闲体验度假区两大旅游品牌。
(3)满足三大需求――实现政府通过加快旅游发展,带动区域经济迈上新台阶的目标;满足古镇居民通过旅游开发,改善自身生活条件的需求;吸引游客从单纯的“走走看看”变为“停下”、“坐下”、“住下”,满足旅游消费者日益变化的需求。
――塑造一个新的旅游空间,努力创造新的旅游环境
针对黄姚的现状资源特征,采取保护更新传统街区与开发建设新镇的规划模式。保留古镇原有传统街巷格局与山水格局,利用其周边自然环境街进行改造,形成“一心、二带、七组团”的总体布局:
一心:古镇传统民居街巷保护区;
二带:古镇明清仿古商业新街和滨水休闲景观带;
七组团:传统民居街巷游览区组团、入口接待组团、艺术体验组团、生态养生组团、休闲度假组团、农业游览体验组团和旅游服务组团。
因地制宜地构建新的旅游空间环境。
――推出一批新的宣传口号,致力打造新的旅游名片
着重旅游标识的引导与口号宣传促销。建立品牌系统,以标志为核心的旅游视觉形象是黄姚古镇向受众传达其独特品牌价值的重要
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