车辆管理工作标准.docx

车辆管理工作标准
、断面与整个住宅区建筑群体布置相协调；
；
，不可进入辖区；
，均服从物业公司管理；
保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由驾驶人员部分负担。
6、所有车辆维修费凭发票连同“车辆维修申请单”经行政部审核、总经理批准方可报销。
三、违规与事故处理
、未经许可将车借予他个使用而违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担损失，并予以记过及经

济处罚或辞退处分。
，其罚款由驾驶人负担。
，应先急救伤患人员，向附近公安机关报案，并立即与行政部和总经理联络协助处理，如属小事故，可自行处理后向行政部和总经理报告。
，其损失在扣除保险金额后，视实际情况处理。
，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额视责任具体处理。
，按事故的性质分别给予司机扣减工资之处罚。
1）一般事故（经济损失在1000元以下者）：按经济损失的20-30％处罚；2）重大事故（经济损失在1000—5000元者）：按经济损失的10-20％处罚；3）特大事故（经济损失在5000元以上者）：按经济损失的8-15％处罚；
四、司机管理职责
《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
，查明发货凭证的签发单位和人员，查明取货单位和取货人的身份，查明去路和用途以及取货方式，根据发货凭证所列内容配货。
。
，交发货人员核对后发货。
，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂。
，逐一核对配货的品名、规格、型号、数量等内容，核对准确后发货，并做好发货记录，取得收货单位和人员的签证和回执。
，司机须与送货人员一同装货、卸货，不能在旁观看或置之不理。否则每次罚款10元。
，应报告仓库主管或纠正错误。
，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。
，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
。不会检修的，应立即报告行政部，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
，出车时一定保证证件齐全。
，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
，文明开车，不准危险驾车（包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等）。
，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。
，如果上班不打卡按《考勤管理制度》的规定执行。
，如果出车在外完成当天的工作任务方可下班。不按作息时间或未完成当天的任务就下班，按《考勤管理制度》的规定执行。
，必须随时在指定的地方等待出车，不准随便乱窜其他办公室。
，要向行政部说明去向和时间，经批准后方可离开。
，根据不在岗位的时间长短按《考勤管理制度》的规定执行。
《车辆管理登记表》。