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城投公司年终工作总结

城投公司年终工作总结
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撰写人：XXX 职务：XXX
时间：20XX年XX 页 共 24 页


化企业转型，构建城投新一轮开展的新优势。
四是稳定公司现金流。建立适应市场要求的核算体系，对经营土地出让收益实行宗地核算，开设城投财政专户，经营性土地出让收益、城市资产经营收入和年度财政预算偿债基金集中进入专户，以充分表达公司经营业绩，稳定现金流。
五是维护公司信用。想方设法筹措资金，按期归还贷款本息*万元，实现偿债率101%；谨慎落实四方会谈精神，对公司存量贷款逐笔核对、重新评估，足额落实抵质押措施；刚好完成国开行、农发行、农行等金融机构对公司的年度信用评级，切实保障政府和公司信用。
〔二〕抓创新，拓渠道，完成工程融资任务。
高度关注和谨慎探究政策走向，在稳固银企合作的根底上，踊跃探究多元化、多渠道融资方式，努力完成融资目标任务，为城市建立供应资金保障。
1、稳固银企合作融资。探究政策开口和合作银行的信贷投向，科学筹划、储藏和申报工程贷款，银行间接融资取得了明显成效。一是做好工程储藏。年初接连就土地储藏工程〔信用联社*万元〕、工商银行国内贸易贷款工程、农发行县河南岸旧城改造工程等与相关金融机构进展接洽申报，下半年围绕城市建立开展规划，超前筹划两个工程，融资规模*亿元〔天门河城区段水生态治理工程，融资*亿元；天门经济开发区开展大道两侧土地收收储工程，融资*亿元〕，刚好向农发行申报，建立优质工程储藏库，为后期融资奠定根底。二是力争工程签约。加强同农发行、国开行的联系和沟通，跟踪推动工程进度，胜利完成了农发












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行县河南岸旧城改造工程〔*亿元〕、开行污水处理工程〔*亿元〕、开行防汛抗灾应急贷款〔*万元〕三个工程签约，总额*亿元，为城市建立供应了强大资金保障。
2、尝试工程干脆融资。开拓创新，多方运作，引进利嘉实业〔福建〕集团有限公司这一国内知名企业落户天门，连片开发竟东路周边土地，同时实施我市体育馆、游泳馆、田径场及配套设施建立、文化中心建立、陆羽大道东段及北湖大道建立等工程，对扩大城市规模、建立宜居城市、带动经济开展起到踊跃的作用。这是我市综合运作城市资产，通过公益性和经营性工程的资源整合和整体推动，引入社会资本参加城市建立的一次胜利尝试。同时加强了与省联发投合作，投资天门工业园开发建立。
3、争取政策性融资。我们加强同市发改委、市环保局的联系，踊跃向上争取污水处理工程政策性资金*万元，其中国债资金*万元，省环保厅专项补助资金*万元。
〔三〕抓质量，促进度，打造精品工程工程。










我们克制任务重、工期紧、拆迁难等一系列困难，加强工程建前、建中、建后管理和监视，高标准、高速度推动各项工程建立，打造放心工程、平安工程，提升城市品尝。
1、壮大工程管理队伍。以高水平的管理队伍打造高标准的工程工程。公司通过商调、聘用等多种方式，引进专业拔尖人才，造就一支专业齐备、经历丰实的工程管理队伍，配备现场工程师、造价工程师、建立工程师和本钱核算专业人员，确保工程技术有人把关，造价核算有人监视，工程质量有人检验。
2、强化工程监视管理。从工程立项、征地、勘察、设计到


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预决算、招投标、造价变更、质量监视、竣工验收等各个环节，严格执行建立工程投资管理制度，遵循科学的操作流程，从制度上构筑起保证工程质量、防止工程腐败的“高压线”。
3、强化工程目标管理。对工程倒排工期，分阶段制定建立打算，每周定期进展一次工作洽谈和对接。
4、建立工程协调机制。定期召开工程调度通报会，遵照工程进度目标实行目标考核和督查约谈，实行工程进度旬报制、月报制。重点工程成立专班，加大督办和协调。专班人员实行驻点督查检查责任制，采纳“横到边、纵究竟