下载此文档

市场部市场开发经理绩效考核指标.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
实用标准文案
市场部市场开发经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI 定义 / 公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
实际完成的市场调研次数/计划完
目标实用标准文案
市场部市场开发经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI 定义 / 公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
实际完成的市场调研次数/计划完
目标值(
)%。增加 1 个百分点,
1
用气市场调研计划完成率
加(
)分;减少
1 个百分点,减
市场调研记录
半年
成的市场调研次数

)分
LNG供气计划制定的及时性( 70%)
供气计划书
2
天然气销售合同的执行
协调解决销售合同执行纠纷的有效
延迟 2 天,减(
)分
半年
用户投诉信
性( 30%)
了解到的市场信息在
2 天内向有关
3
市场信息反馈及时率
市场信息反馈延迟的时间
部门反馈,延迟(
)天,减(
) 工作记录
半年

4
用户满意度
用户投诉次数
用户投诉一次,减(
)分
用户投诉信
半年
编号
CPI
CPI 定义 / 公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
实际完成的市场开拓活动/计划完
目标值(
)%。增加
1 个百分点,
5
市场开拓活动
加(
)分;减少 1 个百分点,减
培训讲座评估报告
半年
LNG
成的市场开拓活动

)分
6
燃气用户档案建立
用户档案建立的及时性( 50%)
用户档案记录
半年
用户档案的完整性( 50%)
精彩文档
实用标准文案
用气市场等相关信息收集的及时性
( 30%)
延迟 1

市场部市场开发经理绩效考核指标 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人万家乐书屋
  • 文件大小23 KB
  • 时间2022-04-27