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标准。
第一、要能为“可口可乐”找到推销之对象。
其次、能最有效地表达“可口可乐”之广告特色及主题。
次，六月份暂停。七月分之头两星期再复原每星期刊四分之一页广告一次。
至于杂志方面，我们建议读者文摘在七八两个月登载四色全页广告。
台湾电视周刊那么由五月份起至九月，均每两星期登载两色全页广告一次。
总括而言，我们之广告份量，极为足够。在起先之五月及七八旺月，广告量尤为集中。
各类广告观众数目
我们推算：电影观众约有64万人
电视观众约有575000人。
电台听众约有53XX人。
报刊读者约有557000万人。
推算之方法如下：
影院观众数目
地区电影院名称座位次数放映次数满座率%每日观众台北国宾 ，6734855，688日新 ，5004855， 00台北 ，8694855，952第一剧场 ，6364855，235大世界 ，5074855， 24万国 ，5064855， xx年来随着经济的快速开展，人民生活水平的不断提高，旅游业也快速地成长起来。但是作为在旅游业中供应中介效劳的旅游公司，却没能跟上其开展的步伐，不但未能从中获得暴利，而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很志向。针对这一状况，我们以惠州市××旅游公司为例，筹划了一个营销方案。
一、 市场分析
、市场营销环境分析
随着惠州市经济的快速开展，人民生活水平的不断提高，现代交通工具的越来越普遍，再加上拥有天赋的旅游资源的惠州，旅游业的开展可谓是得天独厚。而且，市政府提出的创立“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游开展供应了一良好的宏观环境。
2、市场潜在力分析
除了以上的条件以外，由于惠州市是刚刚开展起来的城市，人们的生活水平一下子提高起来，旅游业的开展使旅游这一概念深化人心，人们已不再满意于此时此刻的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。
3、竞争者状况分析
在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此供应的效劳都是大同小异，区分不大。因此形成了剧烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很校
4、效劳分析
在惠州，旅行社供应的效劳并不是很齐全，而且在广告传播这一块却是远远落后于其它城市旅行社。
5、公司的市场表现
知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，可供选择性小，公司生存的根底在于其是国有企业，政府对其进展了大力的扶持。
二、公司诊断
该公司成立于 1016年 0月，已经运行了十几年之多，但美誉度却还在一个很低的水平上，公司规模始终未能扩大，究竟是哪些因素影响了该公司的开展呢?经调查探究发觉：
、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。
2、营销人才短缺，由于营销人才缺乏，造成只知道供应效劳，却不知如何翻
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