企业的 目标管理.doc

企业的目标管理

摘要:随着人类的进步和社会经济的发展,管理所起的作用越来越大。当今世界,各的高低。企业作为社会的基本经济细胞,它的发展无疑是社会经济发展的基础。美国的邓恩和布斯特里斯信用分析公司在研究管理的作用方面作了大量的工作。企业管理是企业兴衰的决定因素,也是社会经济发展的决定因素,它越来越成为人们关注的焦点。目标管理是一种现代管理方法。本文详尽介绍了目标管理理论并提出了自己的独到见解。特别是强调目标管理的精髓是追求创造性的成就,从而将目标管理提升到一种人生哲学的高度目标管理是管理大师德鲁克对人类在管理领域里的一大杰出贡献,现在已经被越来越多的企业所采用。从实践的角度出发,对什么是目标管理,如何推行等问题做了系统阐述。
关键词:管理;目标管理;指标管理;全面质量管理;
目录
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2目标管理的基本概念............................2
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3 目标管理在我国实施情况分析.....................6
4 目标管理应注意的问题...........................9
5 企业目标管理实施的典型步骤.....................11
6 结论...........................................12
7 参考文献.......................................12
8 致谢辞.........................................14
1、引言
企业要发展,需要各部门的通力合作,才能发挥其积极的作用。部门间的协调运作则需要靠全面管理来实现。因此,目标管理是企业协调发展的必然产物,企业未来的发展动力需要高质量的管理建设。在工作中,各部门之间统一思想,明确企业发展方向,把实现企业目标作第一要事,不断的提升建设质量,从而加快企业发展步伐。而有效的目标管理则是企业发展的巨大推动力,更是企业文化的潜在力量。树立目标,建立详细及量化的考核制度与奖惩条例,不断的进行监督与检查,改进,改善,进步,最后为实现企业可持续化发展而努力。
2、目标管理的基本概念

目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标(10 年以上),中期目标(3-5 年),短期目标(1年)和执行目标(季度或月度)
目标既是计划工作的主要内容,也是制订计划的基本依据,科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展,选择好目标方向,有效的利用现有的资源(人力、财力、物力),获得更好的经济、社会效益。
所谓目标管理(MBO, Management by Objective)就是指:组织的最高层领导根据组织面临的形势和社会需要,制订出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标,