三义永小学教学楼监理规划-其它课程-小学教育-教育专区(共18页).doc

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围场县三义永小学教学楼工程
规章制度汇编中的《施工
组织设计（施工方案）审定办法》执行。
2、施工组织设计是指导全局，统筹施工全过程，在施工过程中起主导作用的
技术文件，因此要求层次清楚、内容严谨、全面、有指导性、针对性、可操作性、
严肃性且符合规范要求。
3、项目监理工程师应对施工组织设计（施工方案）进行动态管理，在施工过
程中如有变更应督促施工单位修改补充后报项目监理部核准。
（施工方案）的程序及审核要点（见附图1）
（四）、检查施工测量放线成果
1、施工单位的施工测量人员必须是专职的，持有效证书的人员，监理工程师
对其证书进行查验。
2、承包单位的测量仪器，设备应有检定合格证（专门检定机构检定）监理工
程师应查验是否是在有效期内。
3、工程测量签认程序及主要检查内容（见附图2）
（五）第一次工地会议
1、第一次工地会议由建设单位主持，建设单位向围场信诚监理公司围场县三义永小学
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教学工程项目部就本工程的监理范围及内容进行授权。
2、第一次工地会议，确定每星期六下午14：00为监理例会，并对参加人员、
协调的方式及其它注意事项，整理编制会议纪要并分发有关各方。
（六）、施工监理交底
由监理工程师主持，中心内容为贯彻监理规划，并对有关监理的政策、法规，
有关合同中各方的权利和义务，监理控制工作的基本程序、方法及有关报表的报
审要求作进一步阐明。
（七）、核查开工条件
监理工程师审核，认为具备开工条件时，由监理工程师在承包单位报送的
《工程开工报审表》上签署意见。
（八）、熟悉图纸确定关键分部和分项工程
1、关键的分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、节能工程
2.、关键的分项工程：模板、钢筋、砼、防水（地下室、屋面及厕浴间）、
卫生洁具安装。
3、关键的施工部位：钢筋砼结构的梁、柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、
机、械连接、搭接要求、箍筋接头位置、大体积砼的浇注、后浇带的浇注及水、
暖、电、卫工程安装。
4、建筑节能工程控制：进场材料的检验，施工工艺、施工作业环境和条件，
及施工单位报送的施工方案的审查。
六、工程进度控制的原则：
1、根据建设工程施工合同规定的工期，对工程项目的实施情况采取审核、检
查、以及进行协调、调整等一系列监理活动，督促承包单位按期竣工、交付使用。
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2、抢工程进度不得有损工程质量与施工安全。
3、应采用动态控制方法主动控制工程进度。
4、抓好工程进度的事前、事中、事后控制，严格审查施工单位编制的月进
（季）度工程进度计划，审查时应结合现场条件（施工部位、劳动力配置、施工
机具、材料设备供应等）进行全面分析其可行性与合理性，严格控制关键线路，
不得偏离和延误。
5、对承包单位呈报的月（季）度计划，应包括主要材料及设备供应等配套安排（承包单位每月25日报监理，经总监理工程师审查后报建设单位）。
6、承包单位每月25日之前报《（ ） 月工、料、机动态表》。
7、对总进度计划应根据动态控制原理勤检查常调整，使实际进度符合计划进度。
（二）、工程进度控制要点
1、严格审批施工单位编制的总进度计划和月进度计划，应与合同要求进度目标相一致。
2、.跟踪监督、动态管理，承包单位月进度计划的实施。如发现 滞后计划时，签发《监理通知》，要求承包单位及时采取有效措施迅速调整，确保实现当月进度计划的安排。
3、当承包单位的工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标实现。
（三）、控制工程进度风险措施
1、工程进度的事前控制
（1）、项目监理部根据施工合同约定的竣工日期的规定，编制工程总进度计划作为项目监理部进度动态控制的依据。
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