IASK园林景观工程项目施工组织设计.docx

精品文档
精品文档
1
精品文档
目 录
（园林小品部分）
一、工程大要
二、工期及质量目标
三、施工准备情况
四、施工组织管理网络
五、施工总体部署
六、季节性施工举措
七、质量保进场
与教育

组织工人进场，进
项目经理
行技术、质量、安
部
全教育及培训

安全负责
人
项目工程
师
精品文档
精品文档
7
精品文档
、技术准备
精品文档
精品文档
48
精品文档
、内业准备
，参加图纸会审；
；
《质量手册》编制本工程项目计划（施工组织设计），并报业主审批；
；
3轴线引测
根据红线范围以及基础和桩位施工轴线复核交接，制作固定轴线引测点，同时成立半永远型水平引测基点，并妥善保护。
，充分反响出工程施工所需的各种费用、
材料、劳动力等，对进度计划控制，材料采买计划、劳动力合理调
配，经济成就解析等提供重要的指导，发挥计划控制作用。
、机械设施周转材料
对采用的垂直运输设施进行技术论证，编制好机械安装施工方案，编制内部周转材料使用计划，组织采买与调剂到位。
、新上岗人员进行技术培训
、成立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和
精品文档
精品文档
48
精品文档
各级管理人员岗位责任制，认真贯彻履行企业实行的 ISO9001质量
手册，保证工程按期优质达成
施工生产用水量 q1
同时出现用水情况：搅拌机每台用水、模板浇水、搅拌砂浆用水、
砌筑、抹灰用水等，而基础整板浇筑时间用水量最大，每小时砼需
要量为 21m3，而砼施工用水定额 N=1700L/m3，故按此计算用水量：
q1=K1Q1N1K2/（8×3600）=×21×8×1700×/（8×3600）
（L/S）

q2=P2N3K4/（t×8×3600）=280×60×/（2×8×3600）

4、施工机具与材料准备
，按机具计划提前调配施工机械和专用工具（附主要施工机具一览表）。对拟进场施工机械进行全面检查，
保养维护和试运转，保证机械设施处于完好状态。查验标尺、仪表、
仪器有效可靠。
、材料部按施工估算材料计划，提前做好材料设施的调研工作，保证实时供给合格的材料。
5、施工工序安排

看图 → 图纸会审 → 提出设施、材料、加工件计划 → 进场
材料、设施报验 → 登记入库保留 → 提出设施、材料的代用 →
精品文档
精品文档
10
精品文档
编制施工技术方案 → 施工机具和设施的准备
施工阶段
动工报告 → 技术交底 → 材料发放 → 配合预埋 → 管道
安装试压 → 报验。
调试阶段
给水管道水压试验 → 严实性试验 → 通水能力试验 → 管
道冲刷、消毒 → 支架防腐 → 合格报验。
排水管道注水试验 → 通球试验 → 合格报验。

检查水源供给质量 → 清理 →卫生洁具工作状态 → 竣工图
绘制 → 资料整理 → 竣工查收。
6、电气工程施工准备

，弄清设计图的设计内容，对图中采用的电
气设施和主要材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求；
，确定施工方法。检查安装工作进行后不能再进行的其他工作和工种工序事项，确定安装工作进行的时间。
7、资源准备
、按照施工组织设计的安排组织施工人员，进行岗前培训，关于需持证上岗的特殊工种人员检查其证件是否在有效期内，必要时核查上岗。
精品文档
精品文档
11
精品文档
、根据施工机械表调配施工机械、工具，检查完好状态，进行维护、保养，保证其施工过程能力。关于检测仪器校核其查验状态，必要时送检。
7、3、组织施工人员、机具进场。
、进行预埋件的制作，提交加工件计划，联系合格的加工单
位制作外加工件。
四、施工组织管理网络
项目经理
项目履行经理 项目工程师
施
质
材
动
核
综
工
量
料
力
算
合
技
安
供
设
合
管
术
全
应
备
同