安全评价人员培训2.ppt

2021
安全评价人员培训2
事故的预测性和突然性(Prediction and unexpection of accident 1） 技术的原因
2） 教育的原因
3） 身体的原因
4） 精神的原因
5） 管理的原因
6） 社会及历史原因
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2、事故 因果 类型
事故
多因致果
集中型
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3、起因物和施害物
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4、海因里希因果连锁论
伤害事故连锁构成：
（1）人员伤亡的发生是事故的结果。
（2）事故发生的原因是人的不安全行为或物的不安全状态。
（3）人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。
（4）人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。
事故连锁过程影响因素（多米诺骨牌效应）
（1）遗传及社会环境
（2）人的缺点
（3）人的不安全行为或物的不安全状态
（4）事故
（5）伤害
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5、关于多米诺骨牌事故新模型
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三、管理失误论
1、博德（Bird）的事故因果连锁
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2、亚当（Adams）的事故因果连锁
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3、以管理失误为主的事故模型
生产过程中
不安全因素
环境、
社会因素
物的不
安全状态
人的不
安全行为
管理
失误
隐
患
事
故
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四、能量转移论
1、能量与事故
事故是一种不正常的或不希望的能量释放并转移于人体。
生产、生活中常遇到的能量：机械能、热能、电能、
化学能、电离与非电离辐射、声能、生物能等。
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2、基本观点：不希望或异常的能量转移是伤亡事故的致因。
3、事故致因：
（1）接触了超过机体组织抵抗某种形式的过量的能量—第一类伤害
（2）有机体与周围环境的正常能量交换受到了干扰—第二类伤害
3、事故表现：机械能、电能、热能、化学能、电离及非电离辐射、声能、生物能等，都可能导致人员伤害。
4、防止能量逆流与人体的措施：
（1）用安全的能源代替不安全的能源。 （2）限制能量
（3）防止能量蓄积 （4）控制能量释放
（5）延缓释放能量 （6）开辟释放能量的渠道（接地）
（7）设置屏蔽设施 （8）在人、物与能源之间设置屏障，在时间或空间上把能量与人隔离
（9）提高防护标准 （10）改变工艺流程
（11）修复或急救
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管理失误
个人原因、环境原因
不安全行为
不安全状态
作业安全
分析：
教育训练
人员选择
思想工作
调查研究
能量或危险
物质意外释放
作业安全
分析：
设计、技
术、检查
维修、审
查
防护装置
及构造
减少
数量
人员伤亡
或财产损失
急救、修理、调查、
危险分析、安全意识
5、能量观点的事故因果连锁（油罐、起重、电等）
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五、危险源论
1、危险源
可能导致人员伤害或财产损失事故的，潜在的不安全因素。具体地说：具有能量或危险物质的单元（装置、设备、设施）和可能导致能量或危险物质意外释放的根源（人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境）。
生产、生活中的许多不安全因素都是危险源。
2、基本观点
系统安全研究认为 ，危险源是事故发生的根本原因，防止事故就是消除、控制系统中的危险源。
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3、两类危险源
第一类危险源：作用于机体的过量的能量或干扰机体与外界能量交换的危险物质。一般为固有危险存在处。常见的第一类危险源有：
（1）产生、供给能量的装置、设备，如：变电所、锅炉；
（2）使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所，如：起重提升机械、高差较大的场所；
（3）能量载体，如：运动的车辆、机械的运动部件、带电的导体
（4）一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所，如：强烈放热反应的化工装置、充满爆炸性气体的空间；