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迎检工作管理办法.docx


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迎检工作管理办法
1目的:规范迎检工作。
2适用范围:项目部
3名词术语解释:
迎检:项目: .
迎检工作管理办法
1目的:规范迎检工作。
2适用范围:项目部
3名词术语解释:
迎检:项目部为迎接公司内外上级单位对现场的综合检查评估, 或重
要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。
4责任:体现项目形象,自检、改进相关工作。
5管理规定:
:综合管理部是迎检工作的组织部门, 负责迎检信息的 归总、迎检方案的策划、迎检工作实施的督查和综合性总结工作。被 检工作涉及的相关部门和现场相关单位分别为责任部门和协同部门。
:认真、严谨、各司其职。
:迎检中要实事求是地介绍工作,虚心、耐心地听取意 见并详尽记录,正确解释职责范围内的事项,态度要文明礼貌。对迎 检中提出的问题认真及时整改。
:


部门
职 责
要求

奖罚
1、
汇总迎检信息,确切了解检查目的、范围、检查
组级别和人员构成、抵达时间、日程安排,确定
1、对迎检
接待规格、制定迎检方案(见附表1)向项目部分
方案确认
管领导汇报。
的各项工
2、
及时通知相关部门、确认接待主讲人,召集迎检
作要求按
准备会议、落实迎检安排和工作分工,拟制综合
时落实到
性汇报材料,准备影像资料。

3、
负责安排迎送、食宿、行程、交通工具、会场及
每出现一

标语布置、来兵证制作、发放汇报材料等,备齐
项未到位
1

临时用安全防护用品以及接待预算内的纪念品。
扣罚责任

4、
做好会议记录,随时了解检查进程,及时向项目
部门当月
分管经理反馈。
奖金的5%
5、
搜集、了解检杳组对迎检工作的改进意见,形成
2、对部门
迎检工作综合性总结并反馈相关部门,对相关人
衔接中出
员实施奖惩。
现的问题
6、
保卫、消防检查迎检及资料准备;
对两部门
7、
安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证中
均予扣罚。
与综合管理部相关的资料的准备;

1、
负责如下汇报资料筹备:工程概况和特点、专项 工程施工、设备物资管理、施工计划和进度、施 工组织和资源配置、经营管理、工程资料管理等。
2

2、
负责工程巡杳迎检及资料准备;

3、
与安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证
相关的迎检资料准备;
4、
组织做好迎检前的现场和道路清整工作。
1、
负责安全和环境保护体系认证内审、外审迎检及
资料的拟制;
2、
负责生产、生活采暖设施安

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  • 时间2022-05-03
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