赖小民总裁在华融信托XXXX年工作会议上的讲话[24页].docx

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最新精品资料整理推荐，更新于二〇08年利润只有2000多万元，，，，三年时间利润翻了20倍。%，%。华融信托从成立至今，，%。人均创利逐年增加。2008年人均创利46万元，2009年325万元，2010年454万元，2011年是572万元，人均创利在业界达到了较高水平，可喜可贺。
二是做强主业的能力大提高，主动管理资产的规模不断扩大，已成为公司越来越重要的业务平台。华融信托的主业收入占营业收入之比，%、%，%，%。集合信托发行从零开始，2009年实现29亿元，2010年实现82亿元，2011年增长到 ，发展速度在行业中名列前茅。华融信托主动管理的信托规模从2008年的22亿元、2009年的91亿元，到2010年的157亿元，再到2011年的 319
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亿元，呈现出几何级数的增长，凸显了“做强主业”的发展态势。
三是股东回报率大提高，行业综合排名提升，超过行业的平均水平。2008年华融信托成立时，基础差、底子薄，%。当时制定了资本回报三年规划，第一年7%，第二年9%，第三年11%，现在回过头看，%的股东回报，%。2008年重组时主要经营指标当时在信托全行业65家公司中排倒数第2，而2009年一年就上升至20名左右，2010年财务综合排名已经上升至第9名，位列第一方阵。2011年的排名现在还没有公布，但就信托业协会已公布的数据看，，，%，是2倍多；，%，也是2倍多；，%，又是2倍多。三年时间，从倒数第2到进入前10，速度快、跨度大，作为大股东，我对华融信托这一业绩很满意。
四是风险管控大加强，全年未出现重大经营风险，未发一案、未倒一人。在推进业务大发展的同时，华融信托经营班子坚持“业务、风控两手抓、两手硬”。2011年以来，对宏观调控早作预判、提前转向，主动降低房地产信托比重，严把项目审查关，提出五个“不批”：有悖监管要求、违反政策的不批；没有进行实质尽职调查，交易对手情况不清、关键问题没有落实的不批；对第一还款来源分析不清，无敏感分析、无压力测试的不批；对还款来源监管保障措施不到位的不批；抵质押物价值判断、价值分析及处置分析不到位的不批。全年否决项目
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12个，“准入关”把握得比较到位。2011年末，华融信托各项指标全部符合银监会监管指标要求。，远高于2亿元的监管要求；净资本除以各项业务风险资本之和为153%，高于银监会规定的不低于100%