提存协议书.doc

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撰写人：___________日 期：___________
————。 乙方：***，男，公民身份号码：——————。
甲方系池州市状元房地产开发有限公司（以下简称贵池公司）的股东，其拥有状元公司50%的股权，经状元公司全体股东同意，甲方自愿将其拥有状元公司50%的股权以人民币伍仟万元转让给乙方，双方为预防股权转让款纠纷，经协商一致签订股权转让款提存协议如下：
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一、甲方自愿将其拥有池州市状元房地产开发有限公司50%的股权以人民币伍仟万元转让给乙方。
二、本协议签订之日，乙方将人民币伍仟万元提存于池州市公证处（提存日期以提存款划入池州市公证处指定的提存帐户日期为准）。
三、甲方于本协议签订之日办理股东变更登记手续。
四、甲、乙双方取得提存款条件：
（1）、甲方凭身份证及工商部门出具的股权变更登记完毕的书面证明（乙方为池州市状元房地产开发有限公司股东，拥有该公司50%的股权）并经公证处核实后到池州市公证处领取提存的人民币伍仟万元股权转让款（提存款）。
（2）、甲方在本协议签订之日起十五天内（2014年7月 日前）未能提供工商部门出具的股权变更登记完毕的书面证明，乙方有权从池州市公证处取回提存的人民币伍仟万元股权转让款（提存款）。
五、提存公证费用由甲方负担。
六、本协议一式四份，甲乙双方各执一份，池州市公证处存留
一份。本协议双方签字生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日篇四：采购合同的提存-赢在路上
采购与供应管理总复习资料
第一节 采购与供应管理的概念（掌握）
一、采购与供应（掌握）
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1、 采购定义：所谓采购，是指在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对获取商品的渠道方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。
2、 采购与供应管理：是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确包质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，采购适当的数量的商品所采取的一系列管理活动。
二、采购与供应管理的目标（掌握）
提供不间断的物料、供应与服务，以便使整个组织正常地运转。
使库存投资和损失保持最低限度。
保持并提高质量。
发现或发展有竞争力的供应商。
当条件允许的时候，将所购物资标准化。
以最低的总成本获得所需的物资和服务。
在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系。
以可能的、最低水平的管理费用来实现采购目标。
提高公司的竞争地位。
第二节 采购与供应管理的作用（重点）
一、采购与供应管理的作用：
利润杠杆作用：这种采购成本减少很少比例，就可以带来很大比例销售利润增加的现象，称为利润杠杆效应。
资产收益率作用
信息源作用：采购部门与市场接触可以为企业内部各部门提供丰富的、有用的信息。
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主要包括：价格、产品的可用性、新供应源、新产品及新技术信息。
这些信息对企业中其他许多部门都具有重要的作用，可以提高其他部门的经营绩效，间接地为企业做出了重要贡献。
营运效率作用采购部门运作的有效性将直接反映在其他部门的运作上；而且会造成直接的、间接的成本的增加或降低。
对企业竞争优势的作用：如果采购部门不能够把工作做好，企业就不能提供给顾客要求的质量、合理的价格的产品或服务。采购部门在和供应商打交道的时候，还会直接影响企业的公共关系和企业形象。所以，采购部门不能够把工作做好，企业的竞争优势将会降低。
第三节
采购按不同标准分类：（掌握）
按采购范围分类，国内采购、国外采购；
按采购时间分类，长期合同采购、短期合同采购；
按采购主体分类，个人采购、企业采购、政府采购；
按采购制度分类，集中采购、分散采购、混合采购；
按采购输出结果分类，有形采购、无形采购；
一、按采购范围分类：（掌握）
（一）