5W2H七问分析法～学会清楚地描述一件事情.docx

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5W2H七问分析法〜学会清楚地描述一件事情!
为什么需要提问？
众所周
提出疑问对于发现问题: .
5W2H七问分析法〜学会清楚地描述一件事情!
为什么需要提问？
众所周
提出疑问对于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力，知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。
阻碍提问的因素
一是怕提问多，被别人看成什么也不懂的傻瓜；
二是随着年龄和知识的增长，提问欲望渐渐淡薄。
如果提问得不到答复和鼓励，反而遭人讥讽，结果在潜意识中就形成了这种看法：好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼，最好紧闭嘴唇，不看、不闻、不问，但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。
闫绘熾(Where；
何时做(When)
何人做(Who)
做什么(What)
怎么側tHow)
为什么(Why)
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i+0J背景：
5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
内容：
发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。
（1）WHAT-是什么？目的是什么？做什么工作?
（2）WHY-为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？
（3）WHO-谁？由谁来做？
（4）WHEN-何时？什么时间做？什么时机最适宜？
（5）WHERE-何处？在哪里做？
（6）HOW-怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？
（7）HOWMUCH-多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
what是什么为什么目的是什么为什么为会出现这些结果
谁来做谁最适合做Q需要谁帮忙做什么时间做
when开始和结束时间
时间表（计划）在哪里做
where从哪里入手一天要做到哪里（计划）
5w2h是一种调查研究和思考问题的办法。5w2h可以让您熟悉有系统的质问技巧，以协助您发掘问题的真正根源所在地并可能