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创意书店活动策划.docx


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创意书店活动策划
创意书店活动策划1
一、活动主题
一张纸献爱心
二、活动主旨
“一张纸献爱心”工程是通过建设覆盖全国的废纸捐献渠道,实现弃置资源向善款的转化,广行善举的活动。该活动号召全国各不在话下。书店的经营将分两个阶段绽开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开拓学院的图书消费市场。其次阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面对周边更广的消费群体。
●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手仿照,要积累忠诚客户资源,建立客户档案和售后服务体系。
三、场地的租赁
因为是初次创业,各方面的阅历欠缺,再加上资金也不是特别的足够,选择一家在资金方面开支较少的店面还是特别重要的。,再者学院周边环境较差,因此第一阶段场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺,一个月的月租是1500元,相对较便宜。距离消费群体最近,很便利他们看书,买书,租书。校内灰尘少,环境清雅,对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较便宜,净利润应当还不错。其次阶段,假如经营业绩较好,盈利状况甚优的话,书店将扩大规模,在保利心语即学院对面的一家店面经营,这样两方面的消费需求均可得到满意,在学院对面,也更接近周边的消费群体,这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。
四、产品介绍
第一阶段,以学院师生为主题,本书店将会把小说,杂志,学习资料聚焦为一体,限度的满意学生的消费需求。以周边居民用户为辅,书店将附加的购入一些有关家庭,健康,饮食方面的书。详细内容如下:
消费淡季
因学生放假休息,买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书实惠活动,同时将主要精力放在网店经营上。
五、财务分析
●资金来源近年来针对高校生就业的严峻形式,国家对高校生自主创业赐予了特别的实惠政策,小额贷款可以达到五万,因此本书店初期全部的开支将以5万元的贷款为主要资金来源,待盈利后还清贷款,在以自有资金接着经营。而且开业两年内免征所得税,这样在开业头两年的支出会相对较少。另外,现在图书的进货渠道更加便利,可以通过二渠道图书公司购书,也可以干脆到出版社电话订购,两种方式都是干脆送货上门,这样一来,就节约了运输费。再者,因书店规模不会太大,两个合伙人有足够的精力和实力来经营一家书店,可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。
●资金运用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用,主要包括购书费用,设备,房租,日常开支,装修费等,若有结余作后期费用开支。剩下的两万五,用来抵挡不测风险。详细运用如下:
购书费用
杂志类800元
小说1000元
学习资料1500元
设备
三个书架台加一个平面桌300元
账本60元
日常开支
租金1500元
水电费200元
装修费1000元
●利润预算开业前全部开支一共是6360元,预料月收入在6000元左右,房租和日常开支,一个月可净得2500元左右。如此算来,开业前全部开支估计四个月才能收回,一年下来可赚30000元,除去成本可净得23640元。拿其中的11820元偿还一部分贷款,剩余的11820元分红。到其次年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款,如不出特别意外,到第三年将净盈利25000元左右。
六、人员管理
●聘请安排
因为书店规模不是很大,只需另聘请一名员工(性质属于兼职类型)应符合以下要求:
1工作仔细负责,能吃苦耐劳。
2喜好读书,疼惜书籍。
3有良好的服务看法,熟识业务。
●薪酬安排
依据员工每天工作时间按时计费,每小时4块钱。工作时间员工可自行选择,但必需在下午4点到晚上9点期间到书店工作。
●管理安排
第一阶段规模虽然不大,创业者外加两名帮手一共也只有3个人。但无规则不成方圆,对于仅有的3个人,书店制定了相关制度。
1人事记录:员工到职前填写人事表格,供应正确的个人资料和近照,在职期间如有任何变更应尽快告知老板。
2员工证:书店起先营业将会办理员工证件,一边满意消费者的服务需求,员工在当值时必需佩带员工证,如有遗失,应马上报告,打理不领手续,离职时将员工证交还。
3工作责任:员工必需工作责忠诚,工作勤奋,对同事要敬重及热心帮助,不遗余力负责分内工作

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  • 时间2022-05-06