绩效申诉(初稿).docx

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附件11：员工绩效考核结果申诉相关规定及流程
1、范围在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，由: .
附件11：员工绩效考核结果申诉相关规定及流程
1、范围在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，由员工本人进行申诉，由机构行政人事部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案。
2、控制目标确保绩效考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的机构氛围。
确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任。
3、主要控制点员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果行政人事部作为第三方出具处理意见负责人事信息档案管理的人员根据行政部作出的最终处理结果更新该员工的个人绩效考评结果4、特定政策员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，行政人事部受理申诉后，必须分不同。场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观。
行政部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠纷的办法。
对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查。
行政人事部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处理。
机构享有对申诉结果的最终解释权。
5、员工绩效考核结果申诉流程说明
步骤
涉及部门
步骤说明
1
员工
员工对绩效评定和考核的结果有异议的，知道结果三日内向绩效考核小组组长提出申诉，将申诉原因和理由记入《员工绩效考核申诉表》
2
绩效考核小组组长
受理员工申诉，向员工部门主管和员工本人了解情况，进行调查核实，并将调查情况写入《员工绩效考核申诉表》中
3
员工、员工直接上级、员工直接上级的上级领导
签字确认《员工绩效考核申诉表》调查结果
4
绩效考