机场河桥施工方案.doc

机场河桥施组织设计
桥 梁 工 程 施 工 方 法
第一章 工程概况
工程简介
本工程施工的桥梁为机场河桥，位于xxx钥桥路，结构为:8+16+8m三跨简支梁板桥，°， 织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
（10）工程进度流程
、周报表流程:



2、保证工程进度的管理措施
(1)项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施申，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
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(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主，监理单位审核后，进行实施。
(3)以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设各、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)
(4)将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工程安全文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
(5)施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
(6)项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
三、设备、材料供应计划
(1) 及时准确地向业主提出供料进场计划且具有超前意识;计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。
(2)在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
(3)协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配各专人看管，对己装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及
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完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
(4)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量
的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺
利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理万面重点抓好如下凡
点：
A、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不
严肃工作作风。
B、 加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成才是提高项且施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
C坚持审批的环节，项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。
D、加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能用的决不浪费。
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四 劳动力、机械设备配备
1、施工机械的配备计划说明
施工机械设备是施工中人、财、物、机四大类投入的重要组成部分，施工机械投放安排的恰当、充分与否，直接影响到施工进度的控制，加重劳动力的投入，增加经济投资等。彻施工机械准备
A、根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，拟定施工机械进场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。
B、对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。
C、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。
2、施工机械的配备表
本工程机场河桥工序的施工，针对本工程的施工的特点，结合工程的施工方案，拟定本工程施工主要设备如下表：
序号
机械名称
型号
数量（台）
性能
制造
1
工程钻机
GPS-10
1
良好
2
插入式振动棒
HZ50
8
良