道路维修施工方案
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第一章编制说明及编制依据
一、编制依据
1、粉煤灰运灰道路整修IIIxx设计图纸和该工程的招标文件;
2、建设度大,路况好,材料运输方便。
3、临时设备:我方拟在施工现场中标段搭建临时设备,以知足现场办公
及员工歇息、生活生产的需要。
4、联系与通讯:现场配备手机以知足与业主、监理的联系,更好的保证
施工质量,顺利完成任务。
5、技术准备
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①技术文件
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项目部总工将组织项目部工程技术人员,进一步熟悉施工图纸和设计文件,认识掌握设计意图,并对施工现场再作进一步的实地查察,然后按分部分项工程编制详尽的施工技术方案和按月编制详尽的施工作业进度计划,并上报监理工程师审核批准。
②工程测量
工程技术科将组织测量人员提前进驻施工现场,实时与业主和设计代表取得联系,进行交接桩和中线桩的恢复工作,并增设控制点、埋设控制桩和进行细部工程测量,然后将测量成就报监理工程师审核认可。
③工地试验室
根据总体部署,动工前期在施工现场实时快速的组建工地试验室,配置相应的试验检测仪器和试验人员,负责对原材料进行取样查验和试验,为工程质量控制提供正确可靠的试验数据和检测标准。
④材料准备
根据招标文件及图纸要求,对所需材料进行详尽检查研究,并与有关料源和材料供给商签署意愿协议,并向业主提供一份材料采买计划,内容主要包括:材料种类、名称、数量、供货时间。并将在试验过程中对材料的质量按规范频次进行检测和试验,保证本工程的建设质量。
6、施工人员准备
①施工管理人员准备
针对本工程的特点,组建一套管理精壮和拥有施工经验的项目管理班子。其中项目经理曾参与过多项近似工程的施工,其他如技术负责人、施工员、质检员、安全员、财会员等也均拥有丰富的项目管理经验,完全可知足各项施工管理的要求。
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②劳动力准备
精选参加过多项近似工程的优异专业队伍参加施工,对特殊及技术工种均拥有统一核查颁发的操作证书及等级证书。
7、施工物资准备
①因工期紧,物资准备工作需要做得格外充分,符合施工进度的要求,做到实时充分。
②老例物资:搭建临舍的用料、办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前进场,并合理的分类堆放,派专人看护。
四、总体工期计划
本标段的预计工期为30天。
我们本着以保证质量的前提下加快施工进度、充分依赖和运用多年来近似工程中积累的成功经验,选择优化合理的施工方案,充散发挥工程技术人员和施工管理人员的聪敏xx,建立完善的质量管理保证,贯彻质量标准,完成本工程的建设任务。
1、总体进度计划及施工安排,详见施工计划网络图
2、施工技术组织安排
①充散发挥我公司在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,施工前技术上做好充分的准备。
②针对工程要求,实时安排各专业工种操作人员熟悉图纸,调配各施工工种进场。
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③在组织施工前由技术负责人组织召开技术例会,召集技术管理人员尽心研究有关的设计图纸及技术资料,发现问题实时做好书面纪录,向建设单位及监理工程师汇报,如需改正须经各方署名认可。
第二节各分部分项工程的主要施工方法
一、测量放线
我项目部积极联系建设单位交接测量控制点,按规范复测,立刻建立测
量控制网,确定控制线和施工红线,并将测量结果通知甲方和监理,填写《测
量符合记录》并署名备案。对经过复测的桩位、点线、标高加以确定并保护
好,赶快进行施工测量。
二、拆掉旧路面
拆掉旧水泥混凝土路面总体施工方案是采用风钻机把路面大概破碎后再用挖机或许推土机除去的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理。
1、拆掉人行道、停车位路面,均应测定好设计标高,中桩定位,由测
量员计算好现有高程与设计标高拆掉高差。
2、根据计算好的高差应在各桩号上注明好。
3、根据现场情况,组
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