药店明年工作计划.docx

药店明年工作计划
药店明年工作打算1
　　西药房改善效劳看法和提高效劳质量，发觉问题刚好解决订正，结合工作实际踊跃改善效劳看法。进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。踊跃参与院上组织的业展，以及为我院缔造更多更大的社会效益、经济效益，在院领导的指导与扶持下，全科人员将会共同携起手来，集中才智、凝合力气、同心协力、锐意进取、努力工作。以药学效劳目标，以质量为中心，为患者和药学的开展尽一份微薄之力！　　药店明年工作打算2
　　20xx年对于xx院区来讲肯定是不平凡的'一年。离开了工作20年的老院区，大家心里都有种说不出的不舍。但是面对新的医院，新的工作环境，新的工作岗位，又倍感欣喜，我为医院的旺盛壮大而骄傲。xx市xx医院药学部是卫生部临床药师培训基地、xx省的临床药学重点学科，是集药品选购供给、药品质量管理、临床药学效劳、个体化诊疗探究、新药和新制剂研发及科研教学于一体的综合性药学专业科室，还有周宏灏院士作为首席药学专家。我们要在主任的带着下，以这样一个好的平台为基石，开展卓有成效的工作，上下努力，建立一流的xx市药学技术效劳中心。










　　由于新院区与老院区儿科药房的并存，我们的人员相对惊慌。为了保证新环境下能够有一个更好的运作秩序，作为住院药房的组长，我踊跃协调，不断改善，尽量缩短磨合期。随着病房的扩大，病人也是以前的几倍，面对工作量的加大，每个人都很辛苦，为了完成班内班外的工作，经常要加班，但大家都毫无怨言，脚踏实地、扎实谨慎地做好自己的工作。就在大家的共同努力之下，科室从一起先的忙乱，到此时此刻的井井有条，各司其职，已经渐渐走上了正常的轨道。
　　20xx工作展望
　　一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。
　　1、随着住院病人人数的增加，药房人员工作量也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了便利病人，，首先做好与临床和病人的沟通，告知其耐性等待，药房人员协作
　　尽快调配药品。
　　2、通过完善工作流程、实行弹性排班、保障药房工作的正常运作，提高工作效率，有效变更取药排队现象和送药不刚好现象，为病人供应便利。
　　3、做好药品检查工作。每天当班人员进展药品整理。为保证信息系统药品运行数据的精确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无过失事故发生。药品按药理作用和剂型摆放合理、整齐。










　　二、加强药品的管理。
　　1、药品入库后，谨慎做好药品的查对和验收。
　　2、药品的效期管理和药品的日常养护。效期做到电脑与人工维护相结合，近效期药品刚好报警挂牌提示。同时与门诊药房间相互协作调剂，保证药品供给不断档。
　　3、加强病区小药柜的管理，每月定期清查，防患于未然。
　　4、标准抗菌药物管理。依据抗菌药物有关管理制度合理运用和管理抗菌药物，谨慎审核处方和医嘱，刚好发觉问题、刚好更正。
　　5、标准特别药品管理。对毒麻精神方面药品严格按“五专”管理，麻醉方面药品注射剂实行批号跟踪管理，发药和回收空安瓿时分别登记安瓿批号。
　　6、做好药房各种表格的登记。冰箱温度记录、室内温湿度记录、麻精药品交接班记录、珍贵药品交接班记录。
　　三、加强效劳质量，提高效劳水平。
　　随着儿科药房人员的回来，我们人手少的局面将有很大的改观，待解决和完成的工作：
　　1、制定小组的合理分工。详细每一个人负责的工程要责权明确。
　　2、对药品的质量管理更加细化，全面实施PDCA小组循环。各种制度的上墙，易混淆以及高危药品的标识，避光保存药品的管理










　　3、建立一个住院药房的品管圈