人力资源开发与管理名词解释和简答题.docx

人力资源开发与管理名词解释和简答题
人力资源开发与管理名词解释和简答题
人力资源开发与管理名词解释和简答题
人力资源： 指除掉因天生或后天原由失掉劳动能力的人口之外的全部人口，即在一准时空范围内拥有现实或潜。
3 技术进步要求人力资本和物质资真相当合。
人力资本对中国示来经济增添的意义： 中国经济增添资源稀缺因素的拘束。中国经济增添所需资本供应是欠缺的。充足
利用人力资源、开发人力资本是中国示来经浊增添的关健。控制人口增添；提升劳力素质，累积人力资本；成立高效动
行的劳动力市场。
人的主体性的涵义 : 人的主体性是指人作为活动主体的能动性、自主性、自为性。
人力资源开发目标的三大特征： 多元性、层次性、整体性。
开发的整体目标与与详细目标： 促使人的发展、提升公民素质、推进社会进步，最后达到促使人与社会协调发展。挖掘人的潜能、提升人的使用价值、增添人的主体性。
为何说教育是人力资源开发的主要门路： 教育与培训，主要功能是开发人的内在潜能，优化人的智能构造，提升人的综合素质，促使人的创建力发展。教育拥有目注明确性，任务全面性，内容归纳性，过程科学性，组织的严实性。
人力资源规划的信息系统的成立和作用： 要求阶段、系统剖析阶段、系统设计阶段、系统实行阶段、系统评论与保护。作用：为人力资源规划简历人事档案，为领导者决议供应各样报告和资料。人力资源供应的主要根源：人力资源内部稳
定性剖析、人力资源充足利用剖析、严格控制职工人数。
人力资源规划的平常管理和贯彻执行：
拟订详细控制标准 1. 职工参加拟订标准 2. 拟订完美的标准
3. 建立严格又能够达
到的标准。增强劳动定额和定员的管理工作、推行预防控制。
为何要进行人力资源规划：
是一种战略规划 , 着眼于为将来的公司生产经营活动早先准备人力，连续和系统地剖析企
业在不停变化的条件下对人力资源的需求，并开发拟订出与公司组织长久效益相适应的人事政策的过程。它是公司整体
规划和财政估算的有机构成部分，由于对人力资源的投入和展望与公司长久规划之间的影响是互相的。
怎样实现人力资源供求均衡：
（一）当需求大于供应时，可采纳的调理方法和举措，对受过培训的职工依据需要择优提
升补缺，并相应提升其薪资待遇。进行平常性岗位调换，适合进行岗位培训。延伸职工工作时间或增添工作负荷量，给
予超时超工作负荷的奖赏。从头设计工作以提升职工的工作效率。
（二）当供应大于需求时，可采纳的调理方法和举措。
封闭一些不盈余的分工厂或车间，或暂时性封闭。同意提早退休。经过人力耗费减少人员。从头
培训，调往新的岗位，
或适合贮备一些人员。
人力资本投资的内容和目的：
教育和培训的投资。卫生保健的投资。人力资本流动投资。
；经过人力
资本投资，迎接知
识经济挑战，实现经济增添模式的变换，最后达到经济可连续发展的目标。提升全民素质、加速经济发展。向公司输送
优异人材，提升公司竞争力。
招聘步骤： 招聘计划；公布招聘信息；公布渠道有内部招聘形式和外面招聘；招聘测试；录取决议。