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企业转型升级的建议和思路
导读：【企业转型升级的建议和思路】企业转型升级怎么做？企业需要从心态、战略、组织、产品、研发、生产、人才等方面进行系统思考，避免走进企业转型升级的陷阱。接下来就来和大家讲讲企业转型升级的建议和思路。
企企业转型升级的建议和思路
导读：【企业转型升级的建议和思路】企业转型升级怎么做？企业需要从心态、战略、组织、产品、研发、生产、人才等方面进行系统思考，避免走进企业转型升级的陷阱。接下来就来和大家讲讲企业转型升级的建议和思路。
企业转型升级的建议和思路
企业转型升级怎么做？企业需要从心态、战略、组织、产品、研发、生产、人才等方面进行系统思考，避免走进企业转型升级的陷阱。接下来就来和大家讲讲企业转型升级的建议和思路。
1、调整心态
中美贸易摩擦给了中国企业前所未有的最好教育和警惕。过去，中国企业心目中的英雄是互联网企业家和成功的房地产开发商，但今天变成任正非了。因为企业的思维发生了变化，企业更加注重长远发展和技术，企业规划也变得更加坚持和成长，这是一个很大的变化。如今，中国几乎每个行业都面临着经济增长方式的转变。目前，中国面临的发展环境已经发生了变化。有许多国内规则需要修改，心态需要调整。
企业在思考企业转型升级时，不应该只关注快速成长的互联网企业，也不要整天想着弯道超车。相反，应该调整心态，沉住气、踏实干，像华为一样，一步一个脚印坚持走下去。
2、战略要清晰
一位企业家曾经说过：如今，企业不是在大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的时代，而是在战略竞争的时代，也就是说，这取决于谁有更远的眼光。企业应该学会系统思考，学会长远思考，学会战略管理，这样才能使企业转型升级的方向更加清晰。
企业应合理布局自己的产业结构，设计更清晰、可执行的商业模式。同时，要更加注重向国际优秀标杆企业学习，考虑互联网思维、大数据、智能制造、数字化等概念。，并结合自身情况选择合适的措施，并以合适的方式将其纳入战略规划，而不是从东到西尝试。
企业在制定转型升级战略时，不仅要有核心意识，保持清晰的战略思维，还要有动态意识，实施灵活的动态调整。具体而言，要制定完整的中长期战略政策，在内外部环境变化下实施动态战略调整，在转型过程中做好危机下的短期战略应对。
3、组织要变革
企业转型升级最终将落在组织身上。没有适当的组织，企业转型升级战略就无法实现。看看创新领域的领先企业，比如华为、阿里巴巴和腾讯。他们有一个明显的共同点，那就是他们总能把握自己企业的发展节点，及时进行组织变革。通过自我升级和变革，他们可以在新的发展阶段完成业务突破和组织升华，使组织能够更好地适应不断变化的市场环境。每一次组织变革都是基于未来战略的必要调整，也是面向未来的变革。相反，每一次重大战略升级或转型都是由组织变革驱动的。
从更大的角度来看，华为、腾讯和阿里总能根据内外部环境的变革机遇，及时改变自己，不断完善自己的企业管理体系，打造高效、敏捷的组织结构，在企业转型升级中值得借鉴。
4、产品要对路
随着中越来越多样化。任何层次的产品都有自己的消费需求空，而企业也需要满足这部分市场的需求。从企业的角度来看，企业的转型升级就是要适应市场规律，根据企业的能力和资源转向消费需求的方向，脚踏实地地满足市场需求。至于是做高端还是做低端，这是