安全施工条例.docx

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回答人的补充   2009-09-28 08:47 总施工岗位责任制
一、主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方关系，实施工地的生产进度支配。
二、负责项目工程技术管理工作。
三、参与或主持承建工程的设计交底和图订正，以保证产品质量。
七、主动协作栋号长调配好各班组工作。
施工长岗位责任
一、
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主动协作总施工主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方面工作。
二、参和工程图纸会审、技术交底，参和制定施工方案、技术措施、生产进度支配。
三、贯彻执行公司质量方针和质量体系文件及各项管理制度，针对施工过程中出现的不合格品、不合格工作工序分析缘由，制定订正和预防措施，并对实施状况验正。
四、仔细熟识图纸，编制现场测量放线方案支配，组织好放线施工员的具体工作支配及完成任务时间，对轴线、标高、必需精确，不得发生偏差，楼层轴线施测完成后必需复核检查，并做好记录，对沉降观测和垂直度观测必需按有关规定检测，并做好记录，把检测数据整成文字资料，移交资料员归档。
五、带头做好现场施工自身防护，教化工人不违章作业，杜绝违章指挥，冒险指挥。
六、常常进行现场检查，发觉并会同平安员共同处理平安隐患。
回答人的补充   2009-09-28 08:49 平安生产、文明施工管理制度
一、有针对性制定项目部平安生产、文明施工责任制，防火责任制，支配生育管理制度。
二、有平安生产、文明施工目标管理要求。
三、施工组织设计包括平安生产、文明施工措施、基坑支护、模板工程、用电施工组织设计、提升机、塔式起重机、外用电梯等设备和施工机具进场及安装、拆除方案和运用管理制度。
四、制定各种平安生产、文明施工检查制度。
五、做好各种平安教化制度。
六、配备各种特种作业人员上岗证。
七、
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协作项目部，做好工地（1）施工打算评价；（2）达标评价；（3）结构施工评价；（4）装饰施工评价；（5）竣工评价。
八、协作公司各种对项目部的大检查事宜工作。
︶ㄣ無語的旋律❤  9:44:30
感谢了冬敏
新时代广告  9:44:38
不客气
新时代广告  9:44:48
是这类的文件吗？
︶ㄣ無語的旋律❤  9:46:29
有没有细致具体的操作规章制度的条文
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一、 项目经理岗位责任制
1、 做为公司派驻工地代表对所属项目的质量、平安、进度、材料成本全面负责。
2、 主持项目进度支配的编制，领导全体项目成员仔细实现公司下达的各项任务。
3、 负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。
4、 负责组织对项目实施过程中的平安文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
5、 负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
6、 负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
二、项目副经理岗位责任制
1、 帮助项目经理对所属项目质量、平安、进度、材料、成本等负责贯彻实施。
2、 具体负责项目进度支配编制和贯彻实施。
3、 负责处理项目具体日常事务。
4、 具体负责项目质量、进度、限制、调整。
5、 负责组织项目人员对所属项目各项具体指标进行考核。
三、项目技术负责人岗位责任制
1、 在项目经理行政领导下，在总工程师专业指导下，对所属项目施工技术、质量全面负责。
2、 仔细贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件，制定本项目技术质量管理方法。
3、 负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。
4、 负责编制单位工程施工组织设计方案，组织各部门进行图纸会审，做好记录。
5、 组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作，负责同业主或甲方办理经济技术洽商。
6、 组织对技术、质量、机械设备、
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平安生产等事故的分析和对外包队进行平安教化和技能考核。
7、 主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。
8、 帮助项目经理进行施工生产组织管理。
四、项目质量检查员岗位责任制
1、 帮助项目技术负责人，对项目施工质量负责全面管理，参和设计交底，图纸会审，施组审查。
2、 熟识施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。
3、 负责对各分项分部工程质量进行验评，严格过程限制，对施工全过程实行动态管理。
4、 刚好组织各道工序隐检、预检、交接检，做好记录，完善相关资料，检查验线，抽查施工配比计量状况。
5、 对违规操作或质量隐患进行惩罚或限期整改，对限期不改或即将造成质量事故的有权实行紧急措施直至停工