京东物流信息技术的使用.docx

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京东物流信息技术的运用
文/陈卫东 1315143116〔本1〕一、公司简介
京东商城是中台。是中国电子商务领消费者的信念和购置欲望。这样的负面评价，无疑会对公司的品牌受到紧要的打击，最明显的就是不敢再上门消费，即会产生消极的反抗行为从而使销售量下降，品牌形象对企业与消费者都是很重要的，品牌形象在市场上一旦受到影响，哪么它会在消费者心目中形成了可信的、可亲近的、稳定的商誉形象会大大降低。在Google上只有赞助商链接。
三、自动识别技术
1、条形码的应用
京东商城的每个库房都分三个大局部，最前面是收货区，中间是仓储区，后面是出库区。在收货区，厂家送来的货进展质量抽查后，每个商品都要贴上条形码作为识别这个商品的
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“身份证”。然后，商品全部在仓储区上架入库，在货架上，每个架位都有编号，在上架时，理货员会扫描货物的商品条形码与货位进展关联，并上传入系统。这样，订单在生产时，取货员只要依据系统记录的货位去相应货架上取货，不用核对商品的名称
2、可视的包袱运输— GIS系统的应用
京东和一家供应地图效劳的公司合作，将后台系统与地图公司的GPS系统进展关联，在包袱出库时，每个包袱都有一个条形码，运货的车辆也有相应的条形码，出库时每个包袱都会
被扫描，同一辆车上包袱的条形码与这辆车的条码关联起来。当这辆车在路上运行时，车载
GPS与地图就形成了实时的位置信息传递，与车载GPS系统是一个道理。当车辆到了分拨站点支配给配送员时，每个配送员在配送时都有一台手持PDA，而这台手持PDA是通过扫描每件包袱的条形码，这个包袱又与地图系统关联，而这个适时位置信息与京东商城的后台系统打通之后开放给前台用户，用户就能实时地在线页面上看到自己订单从出库到送货的运行轨迹。“提升用户体验的同时，GIS也供应了物流队伍的实时监控，以及原始的数据以提升整体的物流管理水平。”张立民指出，GIS系统使物流管理者在后台可以实时看到物流运行状况，同时，车辆位置信息，车辆的停留时间，包袱的分拨时间，配送员与客户的交接时间等都会形成原始的数据。这些数据经过分析之后，可以给管理者供应更多、更有价值的参考，比方，怎么合理运用人员，怎么划支配送效劳人员的效劳区域，怎么缩短每单票的配送时间等。通过大量的数据分析，以优化整个配送流程。另外，通过对一个区域的发散分析，可以看到客户的区域构成、客户密度、订单的密度等，依据这些数据进展资源上的匹配。
四、数据库
数据库指的是以必需方式储存在一起、能为多个用户共享、具有尽可能小的冗余度、与应用程序彼此独立的数据集合。在经济管理的日常工作中，时时须要把某些相关的数据放进这样的“仓库”，并依据管理的须要进展相应的处理。例如，企业或事业单位的人事部门时时要把本单位职工的根本状况(职工号、姓名、年龄、性别、籍贯、工资、简历等)存放在表中，这张表就可以看成是一个数据库。有了这个"数据仓库"我们就可以依据须要随时查询某职工的根本状况，也可以查询工资在某个范围内的职工人数等等。这些工作假如都能在计算机上自动进展，那么人事管理就可以到达极高的水平。此外，在财务管理、仓库管理、生产管理中也须要建立众多的这种"数据库"，使其可以利用