网球场经营策划方案.docx

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网球场经营筹划方案
当网球场馆的各种硬件设施建立完毕如网球场、咖啡厅、网球精品专卖店、淋浴室、会员柜等都已配备齐全初具业余网球俱乐部的规模时面对市场我们该如何操作经营如何尽量满足广袤的网球爱好者的要求呢
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网球场经营筹划方案
当网球场馆的各种硬件设施建立完毕如网球场、咖啡厅、网球精品专卖店、淋浴室、会员柜等都已配备齐全初具业余网球俱乐部的规模时面对市场我们该如何操作经营如何尽量满足广袤的网球爱好者的要求呢
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    那么一个网球场馆建立起来以后仰仗众多的网球爱好者的支持 获得经营收入的具体手段有哪些呢
一、首先场地租用费是最根本的经营收入
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    、不同职业挖掘出可能的消费人群实行时段卡特价销售以提高场地的利用率.
二、制定合理、完善的会员制度保证固定的会员收入
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    会员的形式可分为年卡会员月卡会员和一般会员.
    、网球等网球用品.
月卡会员通常是每月一次性购入必需数量小时的场地运用权并享受必需的实惠待遇和免费参加会员活动.
    一般会员是定期交纳一小局部会费享受相应的实惠条件并能免费承受定期的一般培训、.
三、通过举办各类网球培训提高收入增加网球人口开展潜在的消费人群
    顺应爱好者的要求举办各类网球培训班尤其是初级网球培训班不但可以提高收入还可以保证周边地区网球人口的持续开展.
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    网球培训班以初级培训班为主适当支配中级提高班和高级训练班还可以在寒暑假举办学生的网球夏令营、冬令营另外还可考虑面对学生支配的长期体校班少儿的短式网球班等.
四、定期组织业余竞赛争取建立一个传统的业余赛事影响赛事尽量让竞赛冠名的这种无形资产转化为有