公司绩效考核表格大全实用.doc

企业绩效查核表格大全实用
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职工绩效评论表（五）
姓名：部门：职务
议与训练
参加培训项目
工
作
明年目标
预
期
预期表现
注：本表为360度绩效评论表。

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日
极差（1分）
权重备注
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普通职工年度绩效评论表
姓
名
职
务
评论人
事业部
评论区间
年
月∽
年
月
评论尺度及分数
优异（10
分）
优异（8分）
评分
本栏平均
权重系数
一般（6
分）
较差（4分）
极差（2
分）

仅考虑工作的品质，与希望值比较，工作过程、结果
的切合程度（正确性、频频率等）
。
工
仅考虑达成工作数量。职责内工作、上级交办工作及

作
自主性工作达成的总量。
业

仅考虑工作的速度，达成工作的快速性、时效性，有
4
绩
无浪费时间或拖拉现象。

与年度目标或与希望值比较，
工作达成与目标或标准
之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程
序）安排分派的合理性、有效性。

针对客观变化，采取举措（行动）的主动性、有效性
及工作中对上级的依靠程度。
工
问题意识强否，为有效工作，在改良工作方面的主动

作
性及效果。
能
对担当职务有关知识的掌握、
运用，工作的娴熟程度。
３
力


是否拥有学问、涵养，可塑程度。

工作仔细仔细及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏