战略管理作业答案
战略管理》作业答案
客观题部分:
一、选择题(每题1 分,共15 题)
参考答案:
单选部分
1. C 2 .A 3 .B 4 .B 5. C 6. B
战略管理作业答案
战略管理》作业答案
客观题部分:
一、选择题(每题1 分,共15 题)
参考答案:
单选部分
1. C 2 .A 3 .B 4 .B 5. C 6. B 7. A 8. B 9 .B 10 .B
多选部分:
1.ABD 2.ABD 3 .BCD 4 .ABDE 5 .ABCDE
主观题部分:
一、简答题( 分,共2 题)1、什么是战略管理的三部曲?答案要点:战略管理乐章,由战略制定、战略实施和战略评价三部曲组成。
战略制定,是指确定组织的使命,分析组织完成既定任务依赖的系统条件和面临的环境因素,树立组织的长远目标,提出可供组织选择的战略方案的过程。
战略实施,即贯彻执行组织既定的战略。主要的战略实施活动有:(1)建立有效的组织结构;(2)培育有利于战略实施的组织文化;(3)调整经营方向;(4)制订合理的预算方案;(5)建立有效的激励机制。
战略评价,是指重新审视系统条件和环境因素,判断、评估既定战略的实施情况,必要时作出调整。
2、波特五种竞争力模型的主要内容是什么?答案要点:国际著名战略学家波特,把主导一个产业的竞争因素划分为五种力量:(1)产业内现有企业间的竞争;(2)新进入者的威胁;(3)供应商讨价还价实力;(4)购买商的讨价还价实力;(5)替代产品或服务的威胁。
波特五种竞争力模型表明,五种竞争力的强度及其合力,决定一个产业的竞争状态或激烈程度,进而决定产业最终的获利潜力。波特认为,产业获利能力就像光谱一样,可以由强到弱
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客观题部分:
一、选择题(每题1 分,共15 题)
参考答案:
单选部分
1. C 2 .A 3 .B 4 .B 5. C 6. B 7. A 8. B 9 .B 10 .B
多选部分:
1.ABD 2.ABD 3 .BCD 4 .ABDE 5 .ABCDE
主观题部分:
一、简答题( 分,共2 题)1、什么是战略管理的三部曲?答案要点:战略管理乐章,由战略制定、战略
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