产品部各岗位职责说明书.docx

产品部长
岗位名称：产品部长直接上级：总经理
下属岗位：设备部、工艺部、品质部、生产部岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；；8、按规定负责生产工艺检查、记录，及相关工艺参数调整和岗位协调；
9、出现紧急情况，果断处理，避免事态扩大，敢于承担责任；10、对于紧急情况进行原因分析，同时立即采取有效措施降低损失并确保此类事 情不再发生；
11、根据事情原因制定办法，杜绝此类事情发生，并立即上报；12、做好各岗位的巡检抽查、考勤；
13、对本班产成品的入库及废品废料的入库；14、填写日报表并在交接班白板上填写交接班记录，要求接班班长确认；
15、对领导安排的各项工作合理安排；16、连续3个月岗位评比倒数第一名的，撤销班长职务。
任职要求：
1、初中或以上学历，有一定班组管理经验；2、能吃苦耐劳，有较强协调能力；
3、服从上级领导安排。
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4、参加本部门召开的生产、设备、工艺等工作会议。
工艺主管
岗位名称：工艺主管直接上级：产品部长
下属岗位：工艺科岗位性质：负责主持本部的工艺工作
管理权限：行使公司技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责岗位职责：
1、在产品部长领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完 成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部
门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；
4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使 用、维修和技术安全等有关的技术规定；5、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经 营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；
6、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术 资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；7、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；
8、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；9、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
10、完成公司领导交办的其他工作。
任职要求：
1、具有本科以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；2、热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；
3、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；4、技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；
5、敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3、参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；4、参加本部门召开的工艺、业务工作会议。
品质主管
岗位名称：品质主管直接上级：产品部长
下属岗位：质检员岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监 督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责
岗位职责：
1、在产品部长领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完 成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人 事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、 协调、监督、控制及执行；4、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨 组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5、负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量荼纲要，健全 质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高， 力争尽早通过TS09000论证；6、配合人事部抓