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项目招商计划书
一、项目概况
商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大
的市民广场，占地 42796 ㎡，总建筑面积近 10 万平方米，规划设计为大型城
市商业综合体，
”
四、商业合作模式
甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括：招
商目标市场调研；市场评估；招商活动策划方案；招商活动执行方案；媒体投
放计划；目标市场负责人邀约；活动执行指导。
五、双方合作的目的
甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各
自资源、市场、项目、营销优势，最终为完成甲方 年 月 -
月招商目标计划（ 10-15 户）为商业目的；乙方在为甲方提供顾问服务过程中
以实现资源转化价值为商业目的。
六、乙方工作开展计划安排
1、乙方筹建“ 项目组”
乙方于 年 月 日成立“ ”餐饮 & 娱乐
招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责
“ ”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商
10-15 户）工作目标。
2、项目组成员
乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前，组建项目组。
组长： （ 有限公司总经理）
执行组长： （ 有限公司市场总监）项目策划总
监： （ 有限公司策划总监）项目执行 AE： 1 人
项目招商专员： 6 人（大客户经理、业务经理）
市场调研专员： 10 人
共计： 17 人
3、成员岗位职责
组长：全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。
执行组长：不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法
及监督、指导项目组成员按期完成任务。
项目策划总监：以乙方的要求为指导方向，结合资源客户情况制定利于活
动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。
项目执行 AE：按照活动方案、执行方案的规划及部署，不折不扣的执行与
甲方的活动落地指导、协调、把控工作，承担一些临时性工作。
项目招商专员：以大客户为主，按照项目目的及自有资源情况，最为高效
的完成邀约工作。
市场调研专员：面向所辖区域，进行项目预热，并进行市场调研信息收
集，汇报项目执行组长。
4、阶段性目标及工作办法
第一步，乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫；
第二步，通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告，通过报告
准确进行客户分类，分为意向目标客户、准意向客户和参与客户（比例达到