室外给水工程pe管施工组织设计
施工组织设计
目 录
1 总体概述 招标工程施工图、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,采用固定总价合同形式,由承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包;不允许转包。
建设工期: 个日历天
工程质量要求:达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级,争创优良样板工程。
资金来源: 自筹及集资。
技术标准
设计说明
①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。
②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管,壁厚见下表:
公称外径(mm)
63
75
90
110
160
200
225
250
315
公称壁厚(mm)
③管道沿地面坡度埋没,,管道间净距为400mm。
④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处,依实际情况局部上返或下返。
⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。
⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。
⑦生活给水管采用J41-16截止阀,消防系统采用对夹式蝶阀。
⑧生活给水管及消防管过河处直埋,采用钢套管且做防腐,。
⑨管道定位以现总图建筑物为基准。
⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理:
⑴ 小管径管道让大管径管道。(2)可弯管道让不能弯的管道。(3)压力管道让自流管道。 (4)临时性管道让永久性管道。
. 管道安装:各种管道开槽后,应敷设在原土上,回填土时应分层夯实,然后打150mm碎石混凝土垫层。
新技术、新工艺、新材料、新设备的采用
随着建筑施工技术进步,施工水平整体提高,在市场激烈竞争中,施工企业能否生存下去,能否立于不败之地,越来越多事实证明,关键看这个企业科学技术水平高低,
掌握多少施工新技术,以及在运用这些新技术中,对提高质量,加快施工速度,降低成本取得多大效益,“科学技术是第一生产力”,要使科技成果转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推广应用。
在本工程施工期间,我们将根据施工需要,推广新技术、新工艺、新材料的应用,大力开展质量管理QC小组活动,以达到提高质量,缩短工期,降低消耗,增加效益目标。并从测量仪器、管线探测、施工机械、资料贮存等方面采用新技术、新工艺,争创优良样板工程。
施工顺序
管道施工顺序
测量放样→基槽开挖→垫层砼→管道安装→试验→对称回填→清场
注意事项
1、施工现场按甲方及文明施工要求组织施工,现场内要求清洁、整齐并挂设明显的施工标志。
2、施工中设置相关施工安全设施,确保施工人员和其他人身安全;
3、我公司承诺,若我司中标,我司将派富多年工程经验的工程管理人员担任项目经理,并常驻现场。
2 施工进度计划和进度保证措施
(1)按照招标文件要求:总工期为 个日历天。
(2)工程设计图纸、工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。
(3)现场施工条件。
(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。
(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。
(6)施工人员现场工作时间:
(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法律规范,以及招标文件相关内容。
(2)与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。
(3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。
(4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。
施工进度计划
控制目标:确保 个日历天内完成本次招标范围内规定的施工任务。争取 个日历天内完成。
施工进度计划横道图
详见附表1。
一、加强计划管理
根据工程施工组织设计的总体布署,编制计划,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划
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