季度安全生产会议纪要.doc

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季度安全生产会议纪要
季度安全生产会议纪要一 20XX年9月份暨三季度公司安全生产工作会议于9月２8日下午，在客运站四楼会议室召开，安运总监李军主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理主要负责人共10人参工作,提前规划、布置运力安排,加强长线班车的票价浮动管理。
　 　六、根据市局、市运管处有关文件要求,做好防汛及防汛期间的安全保障工作。
　 　　七、加强公司安全培训合格证管理，安检人员必须持证上岗,强化车辆安检工作,存在的问题要及时整改。
　 　八、合理配置GＰS监控人员,严格履行监控制度,做好值班记录。
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九、安运部做好7月份车辆年审和牌证换证工作。加强长线客车执行凌晨２至5点驻点休息制度管理,办理接驳运输相关手续。
　季度安全生产会议纪要三 　　 ２０ＸX年１0月10日,公司党委书记程龙涛主持召开了2０ＸＸ年三季度安委会暨九月份安全生产分析会。会议总结了三季度的安全生产工作,分析查找了公司及各监理机构在安全管理、劳动人身安全、道路交通安全、防洪安全、消防安全、食品卫生安全等方面存在的安全风险和主要问题,对存在的风险进行辨识、研判,制定了风险控制、阻断措施,对四季度的安全重点工作进行了安排部署。现纪要如下：
　　 一、三季度的主要工作
，强化安全基础管理。一是认真吸取教训。督促各监理站、分公司，认真吸取“”、“”、“”事故教训，以强化监理人员履责责任心、“两纪”管理为重点,要求总监将压力等强传递给每一位监理人员，多向现场监理交待工作方法和技巧,教会监理人员控制好在监项目重点控制对象、关键部位及薄弱环节，杜绝监理人员岗位不履责现象的发生。二是强化道路交通管理。以制度为先行,相继下发了《汽车综合管理制度》《夏季行车安全要点》,以考核为手段,设专人查询车辆违章、召开道路交通安全专题分析会、观看安全培训攥写百字感言，多措并举整治违章驾驶,切实增强驾驶员安全意识。三是严格劳动人身监控。坚持做好每周监理人员身体状况摸底;有序安排到龄人员退场;针对暑期、防洪期劳动安全风险点,强化监理人员自身安全教育及安全防护，完善预控、预警制度的落实。四是统筹抓好其他安全工作。认真贯彻路局非运输企业反恐怖防范工作会议精神,认真做好G２0峰会期间安全保障工作；认真吸取陇海旅游公司西安铁路局饭店火灾教训,组织监理站及分公司开展火灾隐患整治活动、重点项目安全生产检查督查等等。
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　　 2．开展安全大检查，卡控安全关键。一是开展安全百日管理活动。公司及各监理站、分公司以路局“保持心态归零,克服安全意识疲劳”活动为契机,各项专项检查活动同推进,以营业线及邻近营业线施工、隧道施工、防洪及劳动人身安全、机动车辆、消防安全为重点,突出安全风险动态研判和管理，盯控关键,强化在监项目的安全质量控制。二是安全大检查常态化。由公司领导带队、按照公司安全大检查常态化工作要求,加大公司层面包保检查力度,针对监理项目点多线长、高风险项点多、施工单位冒进蛮干等因素，督促监理人员多预防、深预想,增强工作责任心，用足监理手段，履行好监理安全生产法定职责。三是推进管理规范化及防洪应急管理。组织机关干部进行干部履责新系统录入；修订完善了公司火灾、建设事故、防洪应急预案,针对今夏极端恶劣天气,认真执行路局各项防洪工作要求，督促监控项目落实各项防洪防灾措施,确保了在监项目强降雨期间的安全。四是抓好重点项目岗位竞赛活动。结合实际,在大安直通线监理站开展隧道质量安全专项整治活动、并对直通线
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“攻坚克难认真履责”岗位竞赛活动进行认真考核。
　　　２０ＸＸ年三季度,路局、公司、监理站共检查发现各类问题35８件，整改销号问题358件，基本落实了公司二季度安委会以及七、八月份安全分析会安排布置的安全生产工作,安全生产工作基本稳定。
　 　
　 　
　　 二、存在的主要问题
　 　1．发生D9事故一件。7月30日,阳安二线监理站监理的三标在褒河站北侧封闭往外进行物理隔离打桩作业时,将电缆砸断,造成褒河站SjG轨道电路闪红,延时3小时4５分,构成铁路交通一般D9事故。该事故路局虽未对公司定责,但阳安二线监理站现场监理对该处施工方案的重点要求心中无数,对现场施工把控的重点不掌握，将本应纳入Ｂ类施工的作业按ｃ类施工去监管,工作严重失职失责。
　 。部分监理人员责任心不强、安全意识不强,对路局营业线及邻近营业线施工相关文件要求不熟悉，控制不到位。
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⑴收到路局安全监察通知书３份。一是7月７日，宝鸡分公司监理宝天线下行ｋ1２6０+路改桥工程,路局检查时监理未在现场，被路局通报批