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管理者沟通能力测试.docx


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作为一个经营管理者,与别人沟通交流的能力是相当重要的。
一个善于与别人交流的管理者,可以让部下充分信任你,让
部门中充满团结协作的气氛,同时,也是你成功的保证。
1、你是否经常:
A、召集部门会议,既讨论工作问题,又探讨一些大家
作为一个经营管理者,与别人沟通交流的能力是相当重要的。
一个善于与别人交流的管理者,可以让部下充分信任你,让
部门中充满团结协作的气氛,同时,也是你成功的保证。
1、你是否经常:
A、召集部门会议,既讨论工作问题,又探讨一些大家
共同感兴趣的问题。1分
R豉励员工积极关心公司事务,踊跃提问题,由主意,
想办法,集思广益。1分
C提倡同事之间的密切合作与交流。1分
DX豉励部下畅谈未来并帮助他们为自己设计。1分
E、召集“群英会”,请员工为公司经营由谋划策。1

2、你是否:(多选)
A将工作计划分发到每位部下手中。 1分
R定期与每位部下谈话,讨论其工作进展情况。1分
C每年至少召开一次总结会,表扬先进,鞭策后进,
同时广泛征求群众意见,让大家场所欲言o1分
DX为了造成一种轻松愉快的气氛,使大家场所俗言,
而把会议地点安排在酒店等地方。1分
E、尽量少下达书面指标,多与部下直接交流。1分
F、平易近人,与下属打成一片。1分
G当公司内由现人事、政策和工作流程的重大调整时, 及时召集部下开会,解释调整的原因及这些调整对他们今
后工作的影响。1分
H在你听说某位部下因毫无根据的谣言而苦恼后,你 会立即召开会议辟谣。1分
I、喜欢在总经理办公会上将本部门工作进展公布于众, 以求得其他部门的合作和支持。1分
J、常在部门内组织协作小组,提倡团结奋斗精神。1

3、如果某位与你竞争最激烈的同事向你借一本经营管 理畅销书,你会:
A立即借给他。10分
R同意借给他,但声明此书无用。5分
C告诉他书遗忘在其他地方了。 0分
4、如果某位同事为方便自己由去旅游而要求与你调换 休假时间,你还未决定如何度假的情况下,你会:
A马上答应。10分
R告诉他要回家请示夫人。5分
C拒绝调换,说自己已经参加旅行团了。 0分
5、如果某位同事在准备下班时,请求你留下来倾听他
“倾吐苦水”,而家人正在家中等你吃晚饭,你是否:
A立即同意。10分
R劝他第二天再说。5分
C以夫人生病为理由拒绝他的请求。0分
6、在一个公司首脑级会议上你正在宣读一项提案,当 你讲到关键部分时,一位秘书走进来向一位与会者请示工
作,你是否:
A对大家说:“X先生有点急事处理,咱们等他一下 再继续讲。” 10分
R只当作什么都没发生,继续往下讲。5分
C停止讲话,面显怒色。0分
7、在会议申请大家提问时,一位提问者的问题显然表 明他漏掉了你讲话中最重要的部分。你会:
A、为自己未将这个问题讲清楚而表示歉意。10分
R等他把话讲完,再把那部分内容重复一遍,解除他 的疑虑。5分
C打断他的话,提由这个问题你已经解释过了,不过
你乐意重复一遍
8、开会时,听众中某位地位高于你的人士强烈抨击你
的提案,你如何应付:
A针锋相对反戈一击。10分
R立即打退堂豉,承认自己的提案中确实有不妥之处。5

C保持冷静,尽

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  • 时间2022-05-26