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督导巡店流程
步骤内容
具体操作规范及标准
巡店前准备
1、与销售主管沟通店铺年度及月度销: .
督导巡店流程
步骤内容
具体操作规范及标准
巡店前准备
1、与销售主管沟通店铺年度及月度销售目标及目标完成情况
2、门店经营现状:如商品结构、销售动态、销售同比与环比情况
3、了解上次检查该店时存在的主要问题、处理情况、整改建议以及本次需要解决和关注的问题
4、与加盟商沟通或区域经理沟通,了解所需要的支持,岀差前准备好相关资料
巡店中检查内容
1、门头
店铺门前的检查:店铺门头、橱窗无肉眼可察觉的污渍、纸屑、灰尘或破损;营业时间顾客是否可以清晰看到;店铺门头灯光及橱窗照明是否明亮;
2、橱窗
橱窗区域:店铺前场及门口处的展台,产品是否都是当季的最新产品;橱窗中和模特上陈列的产品是否岀现缺货断码情况;橱窗中的产品是否有定期更
新;橱窗及店内的模特和焦点展台有无破损。
3、卖场
收银台是否干净、物品摆放是否整齐;POS机、电脑是否干净无灰尘;穿
镜有无水印和污迹;地面有无破损和灰尘;卖场音乐是否符合本店风格和公司要求;有无促销氛围;卖场卫生是否干净(地板、天花板、货架、试衣间、收银台、休息区、商品、衣架)
4、陈列样面
产品陈列:正面岀样尺码是否按公司标准排列;岀样色系搭配是否合理;有无吊牌外露;衣架、裤夹使用是否正确;叠装是否干净、整齐;正、特价区是否分开陈列;侧挂衣架方向是否统一;服装岀样是否熨烫平整。
5、灯光、POP、试衣间等细节
综合形象:店内是否整洁卫生;陈列展具是否卫生(模特、推广台、板墙);
店铺常规POP是否完好、有无过季POP;活动POP展示是否有效;灯光系统是否完好;试衣间是否干净整洁、无异味、物品是否摆放整齐;产品有无残品展示
6、人员情况
店长现场跟进情况:仪容仪表是否规范;服务标准化的步骤;产品知识;员
工效率如何;人事与考勤制度;协助同事工作的意愿;
导购检查:员工是否精神饱满,开朗阳光(建议从眼神及站姿观察);接待
顾客是否使用礼貌用语,有无亲切微笑;顾客进店、光临任何区位、离店,是否均有亲切的迎送声;员工是否能够有意识通过话题与顾客交流;员工接近顾客有没有引起反感、不快或投诉;产品FAB检查;推销技巧。
7、销售数据
数据:查阅店面日报、周报,同店长沟通近期状况、帮助店长分析原因,制定相应的解决办法,分析货品销售结构
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