房产中介公司-薪酬计划
合同值的有效期为三个月内结利,方可追补提成,若最终不能在三个月内完全结利的部分,则算为结利当月的结利值;
若业务出现增佣情况,针对此部分的佣金业绩,按以下标准执行:
凡属业务操作过户后剩余的可增佣的佣金,会被算为当月(实收结利月)的新增业绩,在系统合同录入中,只须把原合同号加上(增佣)二字以作体现。
6、提成发放标准:
基层员工(资深客户经理、客户经理、高级置业顾问、置业顾问)
业绩
标准
实得佣金(该阶段)
0 - 5000 (含 5000)
10%
500
5001 – 15,000(含15,000)
15%
1500
15,001 – 25,000(含25,000)
20%
2000
25,001 - 35,000(含35,000)
23%
2300
35,001 - 45,000(含45,000)
25%
2500
45,001 - 60,000(含60,000)
30%
4500
60,001以上
35%
说明: 以当月结利值为基础,以阶段递增计算确定个人佣金提成比例。
每宗成交的计提比例按上述表格对应计提比例,不因业务人员的晋升或降职而变化。
管理人员个人开单按管理佣金基率计算提成,不再计个人佣金提成.
基层管理(分店经理)
人 均
比 例
该阶段佣金基数
0 - 5000(含5000)
4%
0-200
5,001 - 7,000(含7,000)
6%
120
7,001 - 9,000(含9,000)
8%
160
9,001 - 12,000(含12,000)
10%
300
12,001 - 20,000(含20,000)
11%
880
20,001 - 40,000(含40,000)
12%
2400
40,001及 以上
13%
*最低基本人数:6人,每超编1人增加6000元考核任务
单店单组7+1 双组6+1
中层管理(区域经理)
完成任务百分比例
提成比例
0-60%
1%
61-80%
%
81%-100%
%
101%-120%
%
121%-150%
%
15
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