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2内科目标管理方案
2内科目标管理方案
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2内科目标管理方案
内科2015年目标管理实行方案
一． 指导思想
配合医院绩效管理方案 ,调换全体员工的工作踊跃性和创建性 ,全面落实医院 2015年”科
室目标管理责任书2内科目标管理方案
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2内科目标管理方案
内科2015年目标管理实行方案
一． 指导思想
配合医院绩效管理方案 ,调换全体员工的工作踊跃性和创建性 ,全面落实医院 2015年”科
室目标管理责任书 ”目标，提高科室综合服务能力。
二． 目标责任内容
：
（１）
药占比：住院34%，门诊14%
。
（２）
住院患者自付花费占比：员工医保＜
30%，居民＜50%。
（３）
住院次均花费：＜
4000元。
（４）
门诊次均花费：＜
155元。
（５）
抗菌药物使用强度＜
50DDD
。抗菌药物使用率＜70%
。
（６）
均匀住院日≤天。
（７）
甲级病历率≥90%
。
（８）
进出院诊疗切合率≥
95%。
（９）
临床路径病例入组率≥
60%
，达成率70%。
（10）院感发生率＜5%
：
（１）
百元业务收入耗材水平减少率＞
1%
。
（２）
人均进出结余增加率＞
16%
。
2内科目标管理方案
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（３）
成本利润增加率10%
。
（４）
病人满意率＞90%。有效投诉0。
（５）
门诊及住院人次年各增加
10%
。
（６）
展开新业务新技术
1项。
：
（１）
被医院或上司部门通告查处的违纪违纪案件；
严重违犯职业道德事件；
被媒体曝光产生重要不良影响事件。
（２）
违犯计划生育政策。
（３）
重要医疗、护理、输血等安全事故。
（４）
设施、信息、消防等安全事件，偷窃案件。
三．
绩效查核：
（１）
一票反对项责任人，扣发一个季度所有绩效薪资。
（２）
医师组每个月对所列十项统计通告，
每个不达标项扣除绩效分5%
，下个月仍不达标
扣分1