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ERP二阶段项目启动会议主持稿
各位领导、各位同事：
大家下午好！
受公司EKP项目小组的委托，由我来主持今天的会议。
EKP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具。 公司ERP 一阶段经过一年多的试运行，给企业方方面面带来 的ERP二阶段项目启动会议主持稿
各位领导、各位同事：
大家下午好！
受公司EKP项目小组的委托，由我来主持今天的会议。
EKP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具。 公司ERP 一阶段经过一年多的试运行，给企业方方面面带来 的改善显而易见。为了进一步优化业务流程、提升内部管理、 增强企业的核心竞争力，公司决定实施ERP二阶段的项目。
今天的启动会议，主要目的是明确5KP二阶段项目的目 的、任务，落实用户在实施ERP项目中的职责，同时统一思 想，引起大家的高度重视。
首先，请允许我介绍一下今后在EKP项目实施过程中和 我们一起并肩作战的用友公司团队：项目监理、高级顾问周 双女士；项目经理、咨询实施顾问项 双先生；客户经理陈 双先生。两位顾问都是都是身经百战、久经沙场，有数十家 企业实施 压P的成功经验，尤其对机械行业的:ERP项目有着 丰富的经验。对这两位顾问，我们在座的很多人已经不陌生 了，在前几次的项目调研和产销协调会上，我们已经领略到 周顾问丰富的企业管理的经验、坦诚直率的个性、一针见血 的提问，感觉周顾问很厉害！同时我们也领略到了项顾问细 心严谨的态度、高效务实的作风，相信在两位顾问老师专业 的指导下，将给我们企业带来业务流程的优化、工作效率的 提升、人员素质的提高，使本次项目能够成功实施！让我们
再一次用热烈的掌声对用友团队表示欢迎!
今天的会议主要有四项议程，下面进行会议的第一项议 程：请公司董事长、本次ERP项目经理章总讲话。
章董的讲话表明了公司实施ERP的信心和决心，并对实 施EKP提出了要求，希望大家能够认真领会章总的讲话，真 正明确项目目的，了解项目要求，落实项目责任。
下面进行第二项议程：请公司EKP项目经理助理项XX 宣布项目组成员名单、职责及奖惩措施。
下面进行第三项议程：请用友项目经理项XX先生讲话。
项顾问对本次ERP项目的主要工作内容、流程和方法作 了详细的介绍，尤其是项顾问谈到EKP项目是一把手工程， 希望能够引起各位一把手的重视，这次项目由公司董事长亲 自担任项目经理，体现了公司高层对项目的重视。所以接下