优秀员工及明星员工评选方案
一、 目的
为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主 动性,使公司内部形成朝气蓬勃的良好工作氛围,特开展“2015年度优秀员工评选”活 动,表彰、激励先进,通过本次评比活动进一优秀员工及明星员工评选方案
一、 目的
为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主 动性,使公司内部形成朝气蓬勃的良好工作氛围,特开展“2015年度优秀员工评选”活 动,表彰、激励先进,通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成 比、学、赶、超、帮的良好风气,使华硕的经营充满活力,建立优胜劣汰机制。
二、 评选原则
1、 优秀员工从公司全体员工中选拔;
2、 优秀员工应能够获得多数员工的认同;
3、 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
4、 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、 评选标准
一) 否决项
1、 优秀员工在公司工作满一年(否决项);
2、 优秀员工年度内均未受到过处罚的(否决项);
3、 优秀员工年度请假不超过3天(否决项)。
二) 优秀员工考评表(附件)
四、 评选依据及流程
1、 各部门领导用优秀员工考评表,根据员工平时工作情况,对表现较好的员工进 行考评,行政部将所有考评结果进行审核并汇总,最终结果由部门经理签字确认、分管 领导签字、总裁审批后颁发奖励并存档。
2、 行政部将进行民意测评,民意测评也将作为考评的依据之一。
3、 除部门推荐的候选人员或已被评为者,行政部有权将其他符合考核标准的人选, 列入候选人内。
第四章评选办法
第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动,保证整个评选活动透明性, 将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能。
第八条各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制
4、评选结果在宣传栏上进行公示,照片将在优秀员工栏张贴。
在200字以内)提交人资部。要求所述内容完全属实,如发现虚假,将撤销参选
资格。
第九条 由人资部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核并确定优秀员工及
优秀团队获得者。
第五章奖励方式
第十五条公司总经理签署颁奖词,年终大会为获奖者颁奖。
第十六条人资部将员工获奖材料归入本人公司档案。
第六章奖励内容
第十七条对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书。
第十八条获奖个人工资晋一级.
第七章附 则
第十九条本制度由公司人资部起草和修订,经由公司总经理审批后发布。
第二十条本制度自发布之日起施行
第-十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
五、 评选名额
月度、季度、年中、年度优秀员工:
售后部3名、销售部2名、备件部1名、财务部1名、市场部、二手车部、保险部
共1名、行政部1名、客服部(含俱乐部)1名、
月度、季度、年中、年度明星员工:
售后部2名、销售部2名,其他几个部门共2个
专项奖:对于具有特殊贡献的员工设立专项奖若干名
六、 奖励标准
1、 月度优秀员工栏公示、季度礼品、年中礼品。
2、 年度奖励标准
1) 优秀员工:公司安排旅游一次,具体事宜见《公司员工旅游须知》
2) 明星员工奖励标准:兑现奖
3) 专项奖员工:兑现奖
3、 所有优秀员工照
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