财务部经理岗位职责.doc

财务部经理岗位职责
在公司总经理的直接领导下,具体领导公司的财务管理政策和财务管理制度的实施,合理支配资金。
组织贯彻执行〈〈会计法〉〉等法规和餐饮财物制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。
做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。
加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确、合理调度资金,提高资金使用率,指导各部门搞好经济核算,为公司的发展积累资金。
监督公司内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条列,加强对外汇收支的管理和监督。
组织公司的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计、会计报表、并向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整的记账、算账、报账,并全面反映给公司领导,及时提供真实的会计核算资料。
负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。
负责办理银行贷款及还贷手续。
遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物质审批权限和费用报销制度。
审查各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并转报总经理。
参与重要经济合同和经济协议的研究、审查、并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。
参与公司的经营管理和经营决策,提高公司的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关,作好经营参谋。
合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应作好对三大成本费用(即食品、用具成本、劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。
督促、检查公司的固定资产,低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保公司财产、物资的合理使用和安全。
督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼。
监督采