护理管理制度(下) PPT课件.ppt

护理管理制度(下)
护理部
王燕

课程介绍



4. 2012年护理部目标管理计划
、培养计划




课程介绍





(附,危重患者床边交接标准)




课程介绍






总目标:使学员知晓医院的各种护理管理制度并运用于实际工作中
子目标:

、培养计划

(附,危重患者床边交接标准)



、护理查房制度、护理病例讨论制度、患者出入院院管理制度、健康教育制度
一、我院护理分级管理体系
、护士长二级负责制管理体制。
护理部主任:王燕
护士长:刘扬、陈灵飞、程瑜芳、宋敏、崔文兰
(院级质量管理组织):
业务副院长:郑国民
护理部主任:王燕,副主任:祝晓丹
护士长:刘扬、陈灵飞、程瑜芳、宋敏、崔文兰
一、我院护理分级管理体系
3. 科护理质量组织
举例:内科
护士长:陈灵飞
院感质控员:陈爱平
病历质控员:彭广翠
基础护理质控员:XXX
设备管理质控员:刘玲
病区药品质控员:张王萍
危重患者护理质控员:XXX
要求:定期开会,讨论质量问题,有记录,每月有检查、反馈、整改、评价(PDCA)记录
二、护士长聘任与考核制度

每个护理单元设置护士长1名,特殊护理单元可根据工作需要设置。

聘任资格
坚持四项基本原则,认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,具有履行岗位所需要的政治理论水平,忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,办事公正。
掌握医院工作规律,具有一定的科室管理工作经验,有强烈的事业心和责任感,有强烈的敬业精神和奉献精神,热爱护理工作,善于团结同志,具有本专科一定的护理专业知识和熟练的操作技术。
有强烈的组织观念和全局观念,具有良好的执行、组织管理、沟通协调、质量质控和创新能力,能指导护理人员的在职教育,持续改进护理质量。
聘任条件
身体健康;
大专及以上学历,从事临床护理工作二年以上,有执业资格,本院工作1年以上经历。
本人乐于护士长管理工作,态度积极。
二、护士长聘任与考核制度

严格遵循公开、平等、竞争、择优的原则。具体如下:
公布岗位:院内网公布医院拟公开竞聘的护士长岗位、职数、竞聘条件和竞聘选任程序。
:采用个人报名、科室推荐。个人报名应填写个人述职报告;科室推荐须有科主任及三人以上签名。
资格审查:由医院人事科按照竞聘条件对报名人员进行初步审核,确定应聘人员。
竞聘报告:资格审查合格者,由人事科组织竞聘报告,竞聘者应就竞聘岗位的特点,介绍自己经历、德才情况和做好竞争岗位工作的设想,并就有关问题进行答辩。
组织考评:医院组织考评小组,对竞聘报告者作出综合评估。
组织考察:人事科、护理部、科主任对考察对象的德、能、勤、廉等方面进行全面考察。听取群众意见进行测评打分。
审批:院务会根据竞聘报告、竞聘测评、组织考察等情况综合评估确定护士长。
院长聘任:院长为应聘的护士长签署聘用文件,正式任命。

根据护士长任职资格和工作职责进行考核。
:每年一次统一组织考核测评。
护理部:每半年评定一次包括管理能力、专业能力、专业素养等。
三、护理管理会议制度
1. 护理部质量控制委员会会议:每季度一次,分管院长、护理部主任、副主任、各科主持管理工作的护士长或副护士长参加,主要内容:汇报和总结上季度工作情况和存在问题以及解决问题的措施或建议,安排下季度工作和具体要求;汇报临床护理工作难点及需医院协调解决的问题,听取主管院长对护理工作的指导。
2. 护士长会议:每月一